VL3: Anforderungen

Question 1

Wie sieht das Anforderungsmodell aus und was sagt es aus?

Answer 1

• Anforderungen sind abstrakte Lösungsrepräsentationen

- unterteilt in 4 Ebenen, die miteinander agieren

Question 2

Was sind Anforderungen?

Answer 2

-> Bei einer Entwicklung von einem Produkt sind eine Vielzahl von Entwicklungszielen notwendig, die erreicht werden wollen. Wenn sich diese Entwicklungsziele auf das Produkt und den Prozess beziehen. Spricht man von Anforderungen!

Question 3

Warum beschäftigt man sich mit Anforderungen?

Answer 3

• dient als Weichenstellung in der Produktplanung und Aufgabenklärung
• Bewertungsrundlage

Question 4

Kann man am Anfang ALLE Anforderungen ermitteln?

Answer 4

-> Nein kann man nicht, während der Entwicklung werden oft noch weitere Lösungskonzepte ergänzt oder es wird sich mit späteren Themen erst im Laufe den Prozessen befasst

Question 5

Nenne sie die 6 Urheber von Anforderungen

Answer 5

1. Projektteam: Projektleiter/ Mitarbeiter
2. Gesetze: Länder
3. Markt/Kunde: Auftraggeber
4. Zulieferer: Systempartner
5. Unternehmen: Einkauf, Personal
6. Normung: international oder national
7. Arbeiten mit Anforderungen

Question 6

Welche zwei Bereiche gibt es im Prozess?

Answer 6

• Requirements Engineering (Anforderungsentwicklung)

- Requirements Management (Anforderungsmanagement)

Question 7

Anforderungen ermitteln

Answer 7

• >

  Identifikation und Klärung von Anforderungen

• Informationstransformation
• Anforderungsdefinition
• wichtig zu wissen: Probleme oft durch unterschiedliche Urheber oder Verständnis

Question 8

Was sind die Anforderungen an die Formulierung von Anforderungen?

Answer 8

• Eindeutig
• Korrekt
• Vollständig
• Verständlich
• Umsetzbar

Question 9

Anforderungen spezifizieren:

Answer 9

• nicht alle sind von Anfang an bekannt- im Laufe der Entwicklung
• Spezifizierung zum richten Punkt

Question 10

Anforderungen strukturieren:

Answer 10

• Hohe Anzahl an Anforderungen in einem Unternehmen, daher dient eine Strukturierung als Überblick
• Klare Zuordnung, Transparente Darstellung und Erweiterbarkeit während der Entwicklung
• Beispiele: Baugruppen

Question 11

Anforderungen analysieren:

Answer 11

->	Ziel: fehlende Anforderungen identifizieren und Konsistenzprüfung
•	Analysearten:
-	Schnittstellenanalyse
-	Korrelationen
-	Wechselwirkungen

Question 12

Anforderungen dokumentieren:

Answer 12

• hält die aktuellen Anforderungen aus unterschiedlichen Quellen fest
• Arten der Dokumentation
• Text, Matrix, Anforderungsliste, Struktogramm und Lasten/Pflichtenheft

Question 13

Was ist das Lastenheft?

Answer 13

• enthält die Anforderungen von Auftraggeber (Kunde)
• definiert das WAS und WO
• muss eine Lösungsneutrale Beschreibung haben

Question 14

Was ist das Pflichtenheft?

Answer 14

• technische Interpretation der Kundenanforderungen
• enthält Realisierungsvorgaben vom Auftraggeber
• definiert das WIE und WOMIT

Question 15

Anforderungen ändern:

Answer 15

• Änderungen entstehen durch z.B. Konkretisierung der Konstruktion
• muss ein Änderungsantrag gestellt werden
• Anforderungsänderung prüfen und beurteilen
• Änderungen durchführen oder verwerfen

Question 16

Welche Methoden gibt es zu Unterstützung der Aktivitäten im Requirements Engineering und Management?

Answer 16

• Kano-Modell (analysieren)
• Checkliste, Fragebogen (ermitteln)
• MindMap, Checkliste, Kano-Modell (strukturieren)
• Anforderungsliste (spezifizieren)

Question 17

Wie sieht ein Kano-Modell aus?

Answer 17

s. VL
Drei Qualitätsebenen
1. Grundanforderungen (unbewusst)
2. Leistungsanforderungen (Bewusst)
3. Begeisterungsmerkmal (unerwartet)
->	Voraussetzung für die Befriedigung der Kundenbedürfnisse ist die präzise Erfassung und Typisierung der Anforderungen

Question 18

Wodurch können Anforderungsänderungen entstehen?

Answer 18

• Erkenntnisfortschritte
• Wandel durch äußere Einflüsse
• Widersprüche
• Fehler