Ufug_Einführung/ Grundlagen Flashcards

1
Q

Definition Unternehmensführung:

A
  1. bezeichnet aus funktionaler Sicht die übergeordnete grundlegende Gestaltung und Steuerung von Unternehmen und aus institutioneller Sicht die Träger dieser Aufgaben
  2. umfasst diejenigen Aufgaben die zur effektiven und effizienten Führung einer Organisation erfüllt werden müssen
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2
Q

institutionelle Sicht (U-führung):

A
  • Personenkreis, der ein U leitet (Synonym: U-leitung, Management)
  • z.B. Geschäftsführer, Vorstand
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3
Q

funktionale Sicht (U-führung):

A
  • Prozess des Führens eines U
  • Funktionen: Planung, Entscheidung, Organisation, (Durch)führung, Überwachung, Kontrolle
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4
Q

Aufgaben (U-führung):

A

den Prozess der betrieblichen Leistungserstellung und -verwertung so zu gestalten, dass die Unternehmensziele auf höchstmöglichem Niveau erreicht werden

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5
Q

Institutionelle Sicht (Skizze):

A
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6
Q

Funktionale Sicht: (Skizze)

A
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7
Q

übergeordnetes Ziel der U-Führung:

A

Nachhaltige Erlangung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen

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8
Q

Strategie und strategischer Managementprozess:

A

Alle Phasen zielen darauf ab, Wettbewerbsvorteile zu erlangen

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9
Q

Zitate Strategie:

A

“competitive strategy is about being different […]
to deliver a unique mix of value ,
the essence of strategy is choosing to perform activities differently than rivals do”

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10
Q

Wettbewerbsvorteil:

A
  1. mehr Gewinn zu generieren als der Wettbewerb
  2. ergeben sich aus zwei Quellen, Kostenvorteile, Differenzierungsvorteile
  3. Kostenführerschaft: U-Strategie durch geringere Kosten einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen
  4. Differenzierung: U-Strategie durch überlegene Leistung (Produkt, Service, Qualität, Business Modell einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen)
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11
Q

Wettbewerbsvorteil durch Geschäftsmodellinnovation

A

in future competition takes place not between products or services, but between business models

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