Udvikling af ledelse Flashcards
1
Q
Lederens krydpres/paradoks
A
Økonomi
Politik
Udvikling
Samarbejde
2
Q
Ledergitteret
A
Blake & Mouton Y-akse: Hensyn til medarbejderne X-akse: Hensyn til produktionen
1,9 - Hyggeonkel 1,1 - Ingen ledelse 5,5 - Middle of the road ledelse 9,9 - Holdlederen 9,1 - Slavepisker
3
Q
McGregors X-syn og Y-syn
A
X-syn: Føler ubehag ved arbejde Foretrækker procedurer Tryghed, sikkerhed og fysiske behov Påtager sig ikke ansvar
Y-syn: Arbejde er naturligt Medarbejder kan styre sig selv i retning mod mål Ego og selvrealisering Påtager sig ansvar
4
Q
Adizes fire lederroller
A
Entrepreneurrollen
Integratorrollen
Producentrollen
Administratorrollen
5
Q
Entrepreneurrollen
A
Fokus på produkt og langsigtet tidsperspektiv.
Kreativ, innovativ
Finder nye produkter og metoder
Strategisk tænkning
6
Q
Integratorrollen
A
Fokus på proces og langsigtet tidsprespektiv.
Integrerer i et fælleskab
Indgår kompromiser
Skaber motivation og kropsånd
Leder gennem teamwork
7
Q
Producentrollen
A
Fokus på produkt og kortsigtet tidsmæssigt.
Resultats og handlingsorienteret
8
Q
Administratorrollen
A
Opstiller mål og regler Kontrollerer og evaluerer Skaber systematik Bureaukrati Ordenssans
9
Q
Lewins tre former for ledelse
A
Autoritær
Demokratisk
Laissez-faire
