type de pratique Flashcards
Toseland et Rivas (2012)
• Les groupes de traitement
– portent sur les besoins ——— et —————— des membres.
– Ils peuvent avoir des visées de ————, d’éducation, de —————–, de socialisation ou de thérapie.
Toseland et Rivas (2012)
• Les groupes de traitement
– portent sur les besoins sociaux et émotionnels des membres.
– Ils peuvent avoir des visées de soutien, d’éducation, de croissance, de socialisation ou de thérapie.
Toseland et Rivas (2012)
• Les groupes de tâche
– utilisés pour trouver des ———— à des problèmes organisationnels, pour faire émerger de nouvelles idées ou pour prendre des décisions.
– Ils peuvent avoir trois objectifs: ———— aux besoins de la clientèle; répondre aux besoins de —————; ou répondre aux besoins de la ——————–.
– Ils peuvent également prendre différentes formes: équipes de travail, comités d’étude de cas, équipes multidisciplinaires et interdisciplinaires, bureaux de direction, coalitions, délégations et groupes d’action sociale.
Toseland et Rivas (2012)
• Les groupes de tâche
– utilisés pour trouver des solutions à des problèmes organisationnels, pour faire émerger de nouvelles idées ou pour prendre des décisions.
– Ils peuvent avoir trois objectifs: répondre aux besoins de la clientèle; répondre aux besoins de l’organisme; ou répondre aux besoins de la communauté.
– Ils peuvent également prendre différentes formes: équipes de travail, comités d’étude de cas, équipes multidisciplinaires et interdisciplinaires, bureaux de direction, coalitions, délégations et groupes d’action sociale.
Types de pratique
• Groupe de traitements
o besoins ———–_————-
o visé de ————, ————-, croissance, —————–, thérapie
• Groupes de tâche
o Problèmes ——————
o Trois objectifs : répondre aux besoins des ————–, de —————- ou communauté
o Différentes formes : équipe de travail, comités d’étude, équipe multidisciplinaire, coalition
Types de pratique
• Groupe de traitements
o besoins socio-émotionnels
o visé de soutien, éducation, croissance, socialisation, thérapie
• Groupes de tâche
o Problèmes organisationnels
o Trois objectifs : répondre aux besoins des membres, de l’organismes ou communauté
o Différentes formes : équipe de travail, comités d’étude, équipe multidisciplinaire, coalition
Groupe de traitement
• Thérapie (aide a modifier des ———————–, se réadapter, résoudre des ————— personnels)
• Soutien (aide a —— ——-)
• Éducation (acquérir des —————-)
• Croissance (accroitre le ————- des membres)
• Socialisation (accroitre des ————- sociales)
• Entraide
• Autogéré • Etc…
Groupe de traitement
• Thérapie (aide a modifier des comportements, se réadapter, résoudre des problème personnels)
• Soutien (aide a faire face)
• Éducation (acquérir des connaissances)
• Croissance (accroitre le potentiel des membres)
• Socialisation (accroitre des habileté sociales)
• Entraide
• Autogéré • Etc…
Groupe de traitement
• Répond aux besoins personnels des membres
• Les rôles dépendent des —————- entre les membres
• Les procédures sont ———–
• La communication est ———-
• Demande une grande ————— (discrétion)
• Évalué sur l’atteinte de l’objectif fixé par les membres
– Répondre aux besoins sociaux et émotifs des membres
Groupe de traitement
• Répond aux besoins personnels des membres
• Les rôles dépendent des interactions entre les membres
• Les procédures sont flexibles
• La communication est ouverte
• Demande une grande transparence (discrétion)
• Évalué sur l’atteinte de l’objectif fixé par les membres
– Répondre aux besoins sociaux et émotifs des membres
Comparaison
Motif de formation Rôles Communication Procédures Critère de constitution Transparence Confidentialité Évaluation
Groupe de traitement Groupe de tâche
Besoins perso des m. ———– - mission
Selon les interactions entre les m. ————-
———— Centrée sur la tâche
Flexibles ————–
Problèmes communs Expertise et intérêt
Vers une révélation de soi ———-
————— Privée ou publique
Atteinte des objectifs des m. —————- du mandat
Comparaison
Motif de formation Rôles Communication Procédures Critère de constitution Transparence Confidentialité Évaluation
Groupe de traitement Groupe de tâche
Besoins perso des m. Mandat - mission
Selon les interactions entre les m. Assignés
ouverte Centrée sur la tâche
Flexibles formelle
Problèmes communs Expertise et intérêt
Vers une révélation de soi faible
Importante Privée ou publique
Atteinte des objectifs des m. Réalisation du mandat
