Toyota Flashcards
Vilka punkter ingår i Toyotas 4P-modell?
- Filosofi
- Process
- Personal och partners
- Problemlösning
Vilka principer ligger under Filosofi? (Princip 1)
Princip 1: Basera ledningsbeslut på en långsiktig filosofi, även på kortsiktiga finansiella mål.
Moral och etik är mycket viktigt och man vill rikta hela företaget mot ett gemensamt mål som är mer än att bara tjäna pengar. Hela företaget ska arbeta som en enhet.
Vilka principer ligger under Process? (Princip 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8)
Princip 2: Skapa ett beständigt flöde för att föra problemen till ytan.
Inget projekt ska stå still. Flödet gör så att man ser var problemen är.
Princip 3: Överproducera inte, efterfrågan ska bestämma produktionstakten.
Fyll på hyllorna med lite varor men frekvent.
Princip 4: Jämna ut arbetsbelastningen.
För att få ett bra flöde får inte arbetsbelastningen förändras för mycket och snabbt. Detta löses med flexibla arbetskrafter.
Princip 5: Stanna för att rätta till problem, så att kvalitén blir bra första gången.
Bygg systemet så att fel syns. Andon-systemet: signalera när hjälp behövs.
Princip 6: Standardiserade uppgifter och processer för att ha kontinuerlig förbättring.
Man ska hela tiden förbättra standarden. Man ska inte nöja sig med den standard som är bäst just nu utan förbättra den.
Princip 7: Använd visuell kontroll så att inga problem göms.
Använd papper istället för digitalt.
Princip 8: Använd bara pålitlig och testad teknologi som hjälper människorna och processerna.
Lång tid för att godkänna nya implementeringar men när beslutat ska det gå fort att implementera.
Vilka principer ligger under Personal och partners? Princip 9, 10, 11)
Princip 9: Skapa ledare som förstår arbetet, filosofin och lär det till andra.
Anställ ledare inifrån som förstår på djupet hur arbetet går till.
Princip 10: Utveckla människor och team som följer företagets filosofi.
En organisation med delat syfte och kultur är stark. Det är människorna som använder verktygen och hur de gör det som ger liv i företaget.
Princip 11: Respektera partners och hjälp dem att utvecklas.
Partners blir en del av Toyota som samarbetar med varandra.
Vilka principer ligger under Problemlösning? (Princip 12, 13, 14)
Princip 12: Se själv för att verkligen förstå situationen.
För att kunna lösa ett problem måste du själv se och förstå problemet. Även högt uppsatta måste gå ner och se hur det verkligen är.
Princip 13: Ta beslut långsamt och gå genom alla alternativ men implementera snabbt.
Fråga varför! Gå på djupet.
Princip 14: Bli en lärande oraganisation genom reflektion och ständig förbättring.
Kritik är bra och viktigt. Individer ska själva se vad som gick fel och komma med åtgärder för att förhindra att det händer igen.
