Socioteknik

Question 1

Vilka är de grundläggande principerna inom den svenska modellen?

Answer 1

Layout och flödesförändringar
Parallellsystem
-Ökad cykeltid
-Robustare system

Flexibel förflyttningsanordning (autocarries, AGV)

Grupporganisation med ökad frihet

Ledarskap. Arbetsledningen reduceras radikalt

Lönesystem. Ingen ackord, fasta löner

Stor tilltro till inre arbetsmotovation

Question 2

Varför uppkom socioteknik?

Answer 2

Man ville finna organistationsformer som både gav ökad produktivitet och humana arbetsförhållanden

Question 3

Den självstyrande gruppen är central inom socioteknik. Vilka beslut tar den självstyrande gruppen?

Answer 3

Självstyrande gruppen tar beslut angående

• Vilka värderingar som ska finnas
• Produktionsprocessen(arbetsmetoder, -takter m.m.)
• Raster
• Beslut som ökar gruppens kapacitet för självstyre

Question 4

Vad för kritik finns det mot socioteknik?

Answer 4

• Grupptryck mot personer som inte arbetar enligt normen
• Arbetsuppgifter var inte standardiserade, gör att utveckling och effektivisering blir svårare
• När förmän och mellanchefer tas bort så kan man få bristande utbildning vilket leder till att arbetsbördan blir större

Question 5

Jämför socioteknik med lean production!

Answer 5

• Socioteknik kombinerar mål- och värderationalitet(inre motivation) medan lean production vilar helt på målrationalitet
• Förmän finns kvar inom lean production men inte inom socioteknik
• Löpande bandet är inte lika vanligt inom socioteknik som inom lean production

Question 6

Vilka är grunderna inom socioteknik?

Answer 6

• Företag är öppna system, förändringar i
  omgivningen måste mötas av flexibilitet
  internt.
• Samspelet mellan tekniska och sociala
  system är nyckeln till framgång.
• Det gäller att finna en tillfredsställande
  ”joint optimization”
• Självreglering blir centralt
• För att tillfredsställa både individernas
  sociala krav och kraven på flexibilitet blir
  grupporganisation en central
  utgångspunkt.