Toma de Decisiones Flashcards

1
Q

¿Qué es un nudge?

A

Aspecto de la arquitectura de decisión que altera el comportamiento de las personas sin restringir ni hacer cambios significativos.

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2
Q

Los usuarios tienden a tomar sus decisiones en base a la primera información que reciben.

A

sesgo de anclaje

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3
Q

Solución al sesgo de anclaje.

A

cuestionar, buscar una segunda opinión y mantener la mente abierta

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4
Q

La tendencia de la mente de las personas a buscar información que respalde los puntos de vista que ya tienen.

A

sesgo de confirmación

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5
Q

Solución al sesgo de confirmación.

A

Escuchar otras perspectivas y ver la situación desde otro ángulo.

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6
Q

Es un atajo mental que utilizamos para estimar la probabilidad y el riesgo. Se basa en la creencia de que si podemos recordar un evento fácilmente, debe ocurrir con frecuencia.

A

sesgo de disponibilidad

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7
Q

Solución del sesgo de disponibilidad.

A

Cuestionar la información y posponer la toma de decisión.

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8
Q

Nuestra primera impresión de un extraño a menudo tiene efectos indirectos en todas las evaluaciones futuras de su personalidad y habilidades.

A

efecto halo

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9
Q

Solución del efecto halo

A

cultivar conciencia de los prejuicios, prolongar el proceso de toma de decisiones y adoptar un enfoque sistemático implica desarrollar habilidades de razonamiento analítico (como crear lista de criterios)

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10
Q

Es la tendencia de ver el futuro como invariablemente más positivo que el pasado y el presente.

A

sesgo de optimismo

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11
Q

Solución del sesgo de optimismo.

A

buscar información relacionada y ajustar la inferencia con base en ello

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12
Q

Describe nuestra tendencia a tener un exceso en la seguridad con la que juzgamos, la cual no es objetivamente precisa en realidad.

A

exceso de confianza

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13
Q

Solución del sesgo de exceso de confianza.

A

proceso de duda, aprendizaje y consideración, asegurando un enfoque cauteloso que permita una planificación estratégica y una preparación adecuada

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14
Q

Le otorga valor a las cosas por el simple hecho de poseerlas (…) Lo que es propio parece valer más.

A

sesgo de dotación

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15
Q

Solución del sesgo de dotación.

A

reconocer y comprender la influencia del apego emocional en el proceso de toma de decisiones

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16
Q

Se refiere a nuestra inclinación a atribuir el comportamiento de los demás a sus características inherentes o rasgos de personalidad, mientras que al mismo tiempo atribuimos nuestro propio comportamiento a factores externos.

A

error fundamental de atribución

17
Q

Solución al error fundamental de atribución.

A

fomentar una comunicación abierta y honesta nos permite revelar las motivaciones subyacentes detrás de nuestro propio comportamiento y comprender mejor las perspectivas de los demás

18
Q

¿Qué es la arquitectura de decisiones?

A

Organizar la toma de decisiones de las personas

19
Q

¿Qué es el paternalismo libertario?

A

Guiar las decisiones de las personas a una vida mejor, pero que lo hagan de forma libre.

20
Q

Condiciones para aplicar un nudge.

A

Debe ser fácil y barato de implementar.

21
Q

Argumento en contra del nudge.

A

Que es falso que todas las personas toman decisiones según sus intereses.

22
Q

Argumento a favor a del nudge.

A

No podemos evitar influir; el paternalismo libertario no incluye coerción.

23
Q

Los dos sistemas que propone Kahneman.

A

Sistema 1, intuición. Sistema 2, razonar.

24
Q

Pasos para planear una intervención.

A
  1. Definir el resultado
  2. Entender el contexto
  3. Diseñar la intervención
  4. Probar, aprender y adaptar
25
Q

¿Qué es EAST?

A

Cuatro maneras simples de aplicar las ciencias del comportamiento.

26
Q

Significado de la abreviación EAST.

A

Easy
Attractive
Social
Timely

27
Q

¿Qué es un sludge?

A

Es lo opuesto al nudge. Dificulta un proceso con el objetivo de crear fricción, lo que hace que sea menos probable que el consumidor continúe con el proceso.