Theorien des Multinationalen Unternehmens Flashcards
Bezugsrahmen von Fayerweather; Grundaussagen
- ressourcentransferorientiert
- wettbewerbsvorteile von MNUs hängen von der Fähigkeit des Ressourcentransfers und der Fähigkeit zur weltweiten Unifikation ab
Welche Unifikations-und Fragmentierungseinflüsse (jeweils 4)
Unifikationseinflüsse: Globalisierung Technologie Größenvorteile Produktion
Fragmentierungseinflüsse: Regionalisierung Kultur Arbitragevorteile Marketing
Differenzierungserfordernisse (6)
unterschiedliche Kundenbedürfnisse
Wettbewerbsstärke nationaler Konkurrenten
unterschiedliche markt-und Produktionsstrukturen
hohe Arbeitsintensität
hohe Kostenunterschiede zwischen Ländern
Regulierung durch die Gastlandregierung
Standardisierungserfordernisse (6)
universelle Kundenbedürfnisse
weltweiter Konzentrationsgrad der Branche
technologische Zwänge (physikalische Gesetzmäßigkeiten)
hohe Kapital-und Technologieintensität
hohe Größendegressions und Synergievorteile
weltweit einheitlicher Rechtsrahmen
Theorie des globalen Wettbewerbs von Porter
Branchen Globalisierungs -Matrix (Industrial Organization Ansatz)
in globalen Branchen hängt die Wettbewerbsposition eines Unternehmens in einem Land erheblich von ihrer Wettbewerbsposition in anderen Ländern ab
Theorie des globalen Wettbewerbs muss als dynamisches Konzept aufgefasst werden
Globalisierung bewirkt die Veränderung von Branchenstrukturen und eröffnet die Möglichkeit zur Änderung der Spielregeln
Standardisierungskräfte (4) und Differenzierungskräfte (4) Porter
Standardisierungskräfte
Universelle Kundenbedürfnisse
techn. Zwänge (physikalische Gesetzmäßigkeiten)
hohe Kapital-und Technologieintensität
hohe Größendegressions und Synergievorteile
Differenzierungskräfte unterschiedliche Kundenbedürfnisse hohe Arbeitsintensität hohe Kostenunterschiede zwischen 2 Ländern Regulierung durch die Gastlandregierung
Vor-und Nachteile Theoriedes globalen Wettbewerbs
Theorie des globalen Wettbewerbs muss als dynamisches Konzept aufgefasst werden
Vorteile:
- übersichtlicher und leicht verständlicher Ansatz
- Ableitung gehaltvoller Handlungsempfehlungen für die länderübergreifende Koordination von Wertaktivitäten
Nachteile
Positionierung von Branchen nicht eindeutig
Anpassung-und Integrationszwänge können in einer Branche unterschiedlich stark sein
MNUs stehen häufig mit unterschiedlichen Geschäftsfeldern in mehreren Branchen gleichzeitig miteinander im Wettbewerb
Wandel von Branchenstrukturen
Ressourcenbasierter Ansatz des MNUs
Vorrausetzungen (4)
WEIO Schema
- Werthaltigkeit
- Einzigartigkeit
- Nicht-Imitierbarkeit
- organisatorische Einbettung
Vor-und Nachteile Ressourcenbasierter Ansatz des MNUs
+ betont die Bedeutung der personellen, organisatorischen und sozialen Ressourcen als Wettbewerbsfaktor
+erklärt unterschiedliche Internationalisierungsstrategien von MNU
+dynamische Perspektive
- Ressourcenbegriff nur sehr allgemein formuliert
- weitgehend auf ex-post Erklärungen beschränkt
- geringer präskriptiver und normativer Gehalt
Grundlagen der Theorie der operationalen Flexibilität
1) Unsicherheit
2) Varianz
3) Diskontinuität
beruht auf der Annahme wachsender Länderunterschiede
betont die Bedeutung von Arbitrage und Hebelwirkungsvorteilen
hat großen Einfluss auf die Konfiguration und Koordination von MNUs
Arbitrage (4)- und Hebelwirkungsvorteile(4)
Arbitragevorteile: Faktormarktarbitrage Steuerarbitrage Finanzarbitrage Informationsarbitrage
Hebelwirkungsvorteile:
Temporäre Subventionierung einzelner Länderengagements
Internationale Preisdifferenzierung
Machtausübung gegenüber lokalen Regierungen und Marktpartnern