Thème 7 - Comment j'exerce mon influence Flashcards

1
Q

Quelles sont les différentes formes d’influence sociale?

A

La normalisation
L’obéissance
L’innovation
La conformité

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Q

Vrai ou Faux : L’expérience de Milgram a été évoquée pour illustrer certains facteurs affectant l’obéissance. Par exemple, Milgram a observé que plus la personne en position d’autorité est loin du participant devant administrer des chocs, plus ce dernier hésite à les administrer.

A

Vrai

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3
Q

Vrai ou Faux : L’expérimentation de Moscovici a été abordée dans le cadre du cours pour illustrer le phénomène de conformité. Dans cette étude, des diapositives de couleurs sont présentées à un groupe comprenant des complices qui donnent systématiquement de mauvaises réponses.

A

Faux

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4
Q

Vrai ou Faux : L’expérience de Sherif a été évoquée pour illustrer la normalisation. En expérimentant l’illusion d’un point lumineux qui bouge, il a constaté que certains participants modifient leur évaluation initiale, pour parvenir à un système commun.

A

Vrai

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5
Q

Réfère à l’influence de la majorité exercée sur les minorités, ce qui permet de maintenir le statu quo.

A

La conformité

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6
Q

Permet à un groupe de converger vers un consensus.

A

La normalisation

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7
Q

Résulte de l’exercice de l’autorité et du consentement des personnes à qui elle s’adresse.

A

L’obéissance

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8
Q

Un leader de ce type oriente, stimule et encourage la discussion et le dialogue entre les membres du groupe afin de prendre les décisions. Il s’engage dans le groupe comme un membre à part entière.

A

Style de leadership démocratique

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9
Q

Un leader de ce type laisse toute la liberté aux membres du groupe pour prendre les décisions. Il précise quelles sont les ressources offertes au groupe et ne donne de l’information que sur demande.

A

Style de leadership laisser-faire

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10
Q

Vrai ou Faux : L’influence sociale réfère, en somme, à la capacité d’agir. Dans les organisations, elle pourrait prendre cinq différentes formes.

A

Faux

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11
Q

Vrai ou Faux : Le pouvoir réfère à la modification du comportement ou des croyances sous l’effet d’une pression réelle ou imaginaire, volontaire ou involontaire, exercée par une personne ou un groupe de personne.

A

Faux

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12
Q

Vrai ou Faux : Le pouvoir englobe les négociations tacites et la confrontation de points de vue différents.

A

Faux

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13
Q

Vrai ou Faux : Le pouvoir de récompense et le pouvoir légitime constituent deux formes de pouvoir qui sont directement liées à la position hiérarchique.

A

Vrai

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14
Q

Vrai ou Faux : L’obéissance présuppose que la personne en position d’autorité désire exercer une influence et qu’elle peut vérifier la soumission d’autrui à ses ordres.

A

Vrai

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15
Q

Vrai ou Faux : L’autorité réfère à la capacité d’un individu d’obtenir de la part des autres une conformité aux normes édictées et une obéissance aux autres, sans recourir à la force.

A

Vrai

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16
Q

Vrai ou Faux : L’autorité est l’un des moyens disponibles pour assurer la cohérence dans les organisations.

A

Vrai

17
Q

L’illustration suivante correspond à l’une des différentes formes que peut prendre l’influence sociale. Laquelle?

Marie vient d’être recrutée par une grande entreprise. La première journée, elle arrive au travail, habillée de manière très professionnelle (en tailleur) : elle désire faire bonne impression. Après quelques jours, elle se rend compte que tout le monde est plutôt habillé de manière très, très confortable : plusieurs collègues portent même leurs pantoufles! Les semaines suivantes, Marie s’habille de façon très décontracte et porte, elle aussi, des pantoufles.

A

La conformité

18
Q

Vrai ou Faux : En interagissant entre eux, les membres d’une organisation peuvent s’influencer mutuellement.

A

Vrai

19
Q

Vrai ou Faux : Le pouvoir des membres d’une organisation se rend manifeste (en d’autres mots, se « matérialise ») à travers l’influence qu’exercent ces membres au sein de leurs relations.

A

Vrai

20
Q

Vrai ou Faux : Le pouvoir, c’est l’exercice de l’influence.

A

Faux

21
Q

Vrai ou Faux : L’expérience de Milgram a été évoquée pour illustrer tant l’obéissance que l’autorité.

A

Vrai

22
Q

Vrai ou Faux : L’expérience de Sherif a été évoquée pour illustrer l’innovation.

A

Faux

23
Q

Vrai ou Faux : L’expérience de Ash a été évoquée pour illustrer le leadership.

A

Faux