Thème 5 - Les Outils De Contrôle Et De Mesure De La Qualité De Service Flashcards
Quelle est la définition de servuction
C’est un processus de création de service
Quels sont les éléments d’un service de servuction
Système d’organisation interne Support physique Le personnel en contact Le client a et le client B Le service a et le service B
Quels sont les trois relations entre les éléments du système de servuction
Relation primaire
Relations internes
Relation de concomitance
Qu’est-ce que la relation primaire
Relation de base système
6 connexion possible entre le client a et le service
Qu’est-ce que les relations internes
La partie visible par le client est la partie non visible
Relie les éléments interne de l’entreprise
2 connexion possible
Qu’est-ce que les relations de concomitance
Relation créé par la présence du client A et B dans l’entreprise
4 connexion possible
Entre les interactions des 2 et les conséquences qui en découlent
Qu’entendons-nous par repérer le moment de vérité
C’est le contact client entreprise à partir duquel les clients se fait une impression
Quand est-ce que le moment de vérité peuvent surgir
À l’accueil Pendant le temps d’attente Lors du contact Transaction - solution Lors du problème Passage à une étape suivante ou sortie du processus
Quels sont les cinq types de REDISGN de service
Élimination des étapes en achetant pas de valeur Libre-service Service direct Bundling Service physique
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise et les clients : élimination des étapes n’ajoutant pas de valeur
Améliore l’efficacité et augmente la productivité
Différencie l’entreprise
Satisfaction du client
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise et les clients : libre-service
Le coût est plus faible
Améliore la réputation de la technologie
Différencie l’entreprise
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise et les clients : services directs
Améliore l’aspect pratique pour le client
Augmente la base clientèle
Engendre des coûts plus élevé
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise et le client : bundling
Groupement de service augmente la productivité et permet d’améliorer la valeur ajoutée en réduisant les coûts de transaction
Quels sont les bénéfices pour l’entreprise et les clients : services physique
Changement des infrastructures et équipements pour améliorer l’expérience client