TEORIA 3D – EFICÁCIA GERENCIAL Flashcards
Uma baixa OR e uma baixa OT caracterizam
O estilo básico separado.
O estilo executivo é aquele que
Tende a preferir as reuniões como forma de decisão.
Um autocrata benevolente e um autocrata
Tem comportamentos diferenciados.
O estilo básico separado
Identifica-se com a organização.
Um gerente com estilo predominantemente promotor é
Eficaz nas situações em que se requer confiança nos subordinados.
Existem estilos mais eficazes e estilos menos ineficazes.
Depende da situação.
O estilo dominante é
O estilo usado com mais frequência
Toda a teoria a respeito dos vários estilos de gerência ou de liderança
Converge para pontos muito similares.
Repertório de estilos é
A capacidade de variar o próprio estilo básico;
A habilidade de mudar adequadamente o próprio estilo básico;
A variedade de estilos com que conta a gerente para ser eficaz.
A flexibilidade de estilo é o grau segundo o qual
Um gerente muda seu estilo adequadamente perante a exigência da situação.
Deriva de estilo significa
Um grande repertório usado inadequadamente.
Um gerente com grande repertório de estilos é percebido como
Possuidor de flexibilidade de estilo.
A comunicação escrita é
A preferida pelo estilo separado.
As áreas de eficácia são os pontos que indicam
Os resultados esperados daquela posição gerencial.
Campo de eficácia ocorre quando
O estilo do gerente está ajustado a todos os elementos situacionais.
O estilo básico Relacionado
identifica-se muito com subordinados.
O trabalho que mais se ajusta ao Dedicado
É produção.
Um gerente é eficaz não apenas na medida em que reage as situações mas também
na medida em que as dirige, tentando mudá-las e mas também quando se adapta às mesmas.
Em situações muito bem estruturadas e estáveis
a sensibilidade situacional é MENOS exigida.
O gerente que percebe claramente seu próprio estilo
Tem um comportamento mais consciente.
A insensibilidade situacional às vezes decorre
Da falta de experiência em diagnosticar situações;
Da grande vivência em situações bem estruturadas;
Do desinteresse inconsciente em fazer diagnóstico válido.
Quais são os 4 estilos básicos?
Relacionado (comportamento orientado p/ relações)
Dedicado (comportamento orientado p/ tarefas)
Separado (ambos usados em pequeno grau)
Integrado (ambos usados adequadamente ao mesmo tempo)
