TEORIA 3D – EFICÁCIA GERENCIAL Flashcards

1
Q

Uma baixa OR e uma baixa OT caracterizam

A

O estilo básico separado.

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2
Q

O estilo executivo é aquele que

A

Tende a preferir as reuniões como forma de decisão.

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3
Q

Um autocrata benevolente e um autocrata

A

Tem comportamentos diferenciados.

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4
Q

O estilo básico separado

A

Identifica-se com a organização.

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5
Q

Um gerente com estilo predominantemente promotor é

A

Eficaz nas situações em que se requer confiança nos subordinados.

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6
Q

Existem estilos mais eficazes e estilos menos ineficazes.

A

Depende da situação.

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7
Q

O estilo dominante é

A

O estilo usado com mais frequência

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8
Q

Toda a teoria a respeito dos vários estilos de gerência ou de liderança

A

Converge para pontos muito similares.

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9
Q

Repertório de estilos é

A

A capacidade de variar o próprio estilo básico;
A habilidade de mudar adequadamente o próprio estilo básico;
A variedade de estilos com que conta a gerente para ser eficaz.

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10
Q

A flexibilidade de estilo é o grau segundo o qual

A

Um gerente muda seu estilo adequadamente perante a exigência da situação.

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11
Q

Deriva de estilo significa

A

Um grande repertório usado inadequadamente.

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12
Q

Um gerente com grande repertório de estilos é percebido como

A

Possuidor de flexibilidade de estilo.

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13
Q

A comunicação escrita é

A

A preferida pelo estilo separado.

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14
Q

As áreas de eficácia são os pontos que indicam

A

Os resultados esperados daquela posição gerencial.

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15
Q

Campo de eficácia ocorre quando

A

O estilo do gerente está ajustado a todos os elementos situacionais.

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16
Q

O estilo básico Relacionado

A

identifica-se muito com subordinados.

17
Q

O trabalho que mais se ajusta ao Dedicado

A

É produção.

18
Q

Um gerente é eficaz não apenas na medida em que reage as situações mas também

A

na medida em que as dirige, tentando mudá-las e mas também quando se adapta às mesmas.

19
Q

Em situações muito bem estruturadas e estáveis

A

a sensibilidade situacional é MENOS exigida.

20
Q

O gerente que percebe claramente seu próprio estilo

A

Tem um comportamento mais consciente.

21
Q

A insensibilidade situacional às vezes decorre

A

Da falta de experiência em diagnosticar situações;
Da grande vivência em situações bem estruturadas;
Do desinteresse inconsciente em fazer diagnóstico válido.

22
Q

Quais são os 4 estilos básicos?

A

Relacionado (comportamento orientado p/ relações)

Dedicado (comportamento orientado p/ tarefas)

Separado (ambos usados em pequeno grau)

Integrado (ambos usados adequadamente ao mesmo tempo)