Tema 8: Planificación y Control Estratégico Flashcards
¿Qué es la planificación estratégica?
Es el proceso de traducir la estrategia elegida en planes concretos y establecer presupuestos para su implementación
¿Cuáles son los elementos clave de la planificación estratégica?
- Misión: Define la razón de ser de la empresa y su dirección a largo plazo.
- Objetivos generales: Metas a largo plazo que la empresa busca alcanzar.
- Objetivos operativos: Acciones concretas a corto plazo que contribuyen al logro de los objetivos generales.
¿Qué tipos de planes existen en la planificación estratégica?
- Planes estratégicos: Definen las líneas de acción fundamentales a largo plazo y son responsabilidad de la alta dirección.
- Planes tácticos: Concretan los planes estratégicos en áreas funcionales específicas y son elaborados por mandos intermedios.
- Planes operativos: Describen las acciones a corto plazo y son desarrollados por mandos operativos.
¿Qué es el control estratégico?
Control: Proceso de seguimiento de las actividades de la empresa para verificar su alineación con la planificación y corregirlo
¿Qué tipos de control hay?
Control Clásico: Se corrige la estrategia a posteriori corrigiendo la desviación
Control Estratégico: Durante y despues de la estratégia
Control de Implementación: Asegurar la consistencia entre las acciones y sus resultados y los objetivos.
¿Qué es el Cuadro de Mando Integral (CMI)?
Es una herramienta qué traduce la visión y la estratégia en objetivos tácticos medibles.
Se organiza en 4 perspectivas de forma creciente: Capacidades y recursos, procesos, clientes y financiera
Cuáles son los elementos principales del CMI
Mapa estratégico qué conecta los objetivos entre sí estableciendo relaciones causa-efecto.
Indicadores (KPI’s)
Dedicar Responsables y recursos
¿Qué son los sistemas de planificación para el control?
Sistemas de Planificación para el Control: Estos sistemas ayudan a definir objetivos, establecer caminos para alcanzarlos y proporcionar indicadores para verificar el progreso
¿Qué tipos de sistemas de planificación para el control hay?
SPPP: Sistema de planes, programas y presupuestos (gráfica de programas a lo largo del tiempo)
DPO: Dirección por objetivos
¿Qué es el soporte organizativo y qué requiere?
Ajuste estratégico: Las estrategias deben ser ajustables a los cambios del contexto manteniendo un sistema de organización (ajuste organizativo)
Ajuste organizativo: Coherencia entre la estrategia elegida
