Teil 6 Flashcards
Qualitätszirkel
Steuergruppe/ Koordinator
Fachleute / Experten
Vorgesetzte (Förderer)
Keine Hierarchie
Lösung finden
Kleine Gruppen 5-12 MA die sich regelmäßig treffen und austauschen
Herzbergmosell
Ursachen besonderer un oder Zufriedenheit bei der arbeit nach Herz
Skala von unzufrieden bis zufrieden
Herbergmodell
5 wichtige Faktoren
Arbeitsbedingungen Förderungstechnik Betriebspolitik, Organisation, Management Beziehung zu Vorgesetzten Beziehung zu Kollegen
Kaizen
Ist intrinsisch
EFQM European foundation for quality management
Ziel: den Qualitätsgedanken in Deutschland fördern
Er wird in verschiedenen Kategorien vergeben
EFQM
Wichtig, dass die Führung mit Hilfe der Mitarbeiter, Strategie, Partnerschaft die Prozesse verbessert.
Aus den Ergebnissen werden wieder neue Prozesse entwickelt.
DIN EN ISO 9000 FF.
Grundsätze
1 kundenorientierung
- Verantwortlichkeit der Führung
- Einbeziehung der Beteiligten
- Prozessorientierter Ansatz und systemorientoerter management Ansatz
- Kontinuierliche Verbesserung
- Sachbezogener Entscheidungsfindungsansatz
- Liferantenbeziehunen zum gegenseitigen nutzen