Technologie Flashcards
Utilité de la technologie en formation
Système de gestion d’apprentissage qui crée, organise, déploie et surveille les activités d’apprentissage
Librairie de contenu en ligne
Classe virtuelle, Kahoot, réalité virtuelle, application collaborative
Autres technologies qui identifie les besoins de formations, qui comptabilise les investissement effectués, etc.
Conditions d’adoption de la technologie
L’individu croit que la technologie va aider son rendement
L’utilisation de la technologie sera relativement simple, alors sera porté à l’adopter plus facilement
Formation préalable pour familiariser
Attitude personnelle
Mettre l’accent sur le jeux et le maintien de l’intérêt
Formation en ligne asynchrone
Avantage : beaucoup de personnes en peu de temps, peu contraignant au niveau des disponibilités, assurer une uniformité. accommodant, facilite le suivi, réduit le dépenses
Limite : coûts initial, vulnérable aléas technologique, isolation des participant, motivation qui vacille, tricherie évaluation
Plusieurs niveaux de formations en ligne
Intelligence artificielle
L’IA facilite la prédiction (peut être utile pour déterminer si une formation va être appréciée) et la surveillance (s’assurer que les employés sont satisfaits de la formation)
L’IA va créer et détruire des emplois : la formation sera donc nécessaire pour que les employés puissent se « réinventer » et rester pertinent dans le monde du travail.
* Certains travailleurs proches de la retraite refuseront peut-être d’acquérir de nouvelles compétences
* Une formation continue de qualité sera donc nécessaire (mais elle doit aussi correspondre aux besoins réelles des entreprises et des travailleurs)
* Déterminer c’est la responsabilité de qui de payer et donner la formation
Impact de la technologie
Augmentation du travail temporaire (plateforme numérique, facilité par l’IA qui cherche les meilleurs sous-contractant pour un contrat)
Augmentation du travail autonome
Enjeux contemporains***
-Télétravail veut dire moins de conversations informelles et d’opportunité d’écouter les gens par rapport à leur besoin de développement de compétence
-Notion de charge de travail change en télétravail alors difficile de trouver des dispos pour tout le monde
-Individus travaillant en présence vont peut-être se faire prioriser plus que ceux en télétravail au niveau de la formation
-Flexibilité demande plus de compétences
-Formateurs doivent trouver des moyens de capter l’attention à distance
-S’assurer de supporter nos travailleurs du savoir dans leur développement de compétence et s’assurer de les fidéliser
-Mobiliser la main-d’oeuvre en les rassurant qu’on va s’occuper de leur développement de compétence
-Combler le manque de travailleurs spécialisés en formant nos travailleurs à l’interne
-Transformation du travail par la techno alors nouvelles compétences à développer pour trouver un autre emploi
-Pour contrer la résistance aux changements, rassurer par le biais de formation et favoriser les moments pédagogique pour être agile
