Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

A&O H10 besluitvorming in groepen > teams deel 1 > Flashcards

teams deel 1 Flashcards

1
Q
  • Wat is een groep binnen de organisatie psychologie?
A

Een sociale entiteit, van elkaar afhankelijk zijn, onderdeel van grotere sociale systemen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q
  • Hoe verschillen teams van groepen?
A

Een team heeft prestatie doelen, individuen zijn meer van elkaar afhankelijk

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q
  • Welke kenmerken vertonen teams?
A

Onderlinge afhankelijkheid, grenzen aan lidmaatschap, gezag, stabiliteit.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q
  • Wat is onderlinge afhankelijkheid als kenmerken van teams?
A

Teamleden zijn van elkaar afhankelijk om dingen gedaan te krijgen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q
  • Wat is grenzen aan lidmaatschap als kenmerken van teams?
A

Iedereen weet wie deel uitmaakt van het team.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q
  • Wat is gezag als kenmerken van teams?
A

Mensen hebben het gezag om binnen bepaalde grenzen te kunnen handelen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q
  • Wat is stabiliteit als kenmerken van teams?
A

Het lidmaatschap is stabiel

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q
  • Wat zijn zelfsturende teams?
A

Teams met een zeer hoge mate van autonomie, waar teamleden sterk op elkaar vertrouwen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q
  • Hoe wordt bepaald of mensen in een echt team werken of in een pseudoteam?
A

Door het niveau van autonomie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q
  • Hoe kun je groepen herkennen?
A

Dat heeft iedereen zijn eigen doelstellingen (studenten in hetzelfde college)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q
  • Wat is het IPO model van teams?
A

Een model hoe teams functioneren, (Input, proces, output)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q
  • Wat is input , IPO model ?
A

Contextuele kenmerken (samenstelling) en soort taken waar een team mee te maken krijgt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q
  • Wat is proces in het IPO model?
A

Processen die invloed hebben op de input ( communicatie, besluitvorming)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q
  • Wat is output in het IPO model?
A

Het doel wat het team moet bereiken

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q
  • Wat wordt gezien als belangrijk om een goed begrip van teamprocessen te krijgen?
A

Rekening houden met de veranderende dynamieken in het team (relaties in het team)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q
  • Wat is kritiek op het IPO model?
A

Het houd geen rekening hoe mensen over een team denken, veranderingen in teams kunnen invloed hebben op processen

17
Q
  • Hoe verschilt het IMOI-model van het IPO model?
A

IMIO houdt rekening met mediërende variabelen en eventuele feedbackloops
(input-mediator-output-input model)

18
Q
  • Welke beperkingen zitten er in het IPO en IMOI model?
A

Het verklaart niet wat effectievere teams anders doen dan niet effectieve teams

19
Q
  • Wat wordt gesteld waarom onderzoek de invloedrijke factoren die invloed hebben op teams niet goed begrijpen?
A

Onderzoek houd vaak geen rekening met evolutie van attitude en overtuigingen

20
Q
  • Welke methoden worden gebruikt om effectief teamworkt te onderzoeken?
A

Teamleden vragen naar de kenmerken van hun team, onderzoek naar teams te bekijken

21
Q
  • Welke 6 dimenties werden gevonden in het theoretische model van kwalitiet van teamwork?
A

Communicatie, coördinatie, evenwichtige bijdrage, wederzijdse steun, inspanning, samenhang.

22
Q
  • Waar hielden de 6 dimenties mee verband, model kwaliteit van teamwork?
A

Standpunten van teamleden, leiders en managers

23
Q
  • Wat is het team climate inventory TCI model?
A

Een theoretische basis om het innovatie klimaat te meten

24
Q
  • Ut welke 4 factoren bestaat het TCI model?
A

Visie, participatieve veiligheid, taakorientatie, steun voor innovatie

25
Q
  • Wat is visie, TCI model?
A

Duidelijk gedefinieerde doelen

26
Q
  • Wat is participatieve veiligheid TCI model?
A

Het team moet het gevoel hebben dat er niet geroddeld wordt

27
Q
  • Wat is taakorrientatie, TCI model?
A

Het gericht kunnen blijven op de taak, door verantwoordelijkheden te verdelen

28
Q
  • Wat is steun voor innovatie?
A

Er moet mogelijkheden zijn om dingen te kunnen veranderen

29
Q
  • Hoe wordt het TCI model gebruikt om het organisatie klimaat te meten?
A

Het is een test met 86 items om team effectiviteit te begrijpen

A&O H10 besluitvorming in groepen (4 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2025 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions