Teambaserad organisation

Question 1

Vilka anledningar kan det finnas till att organiseras arbetet i grupp?

Answer 1

Det går inte att utföra arbetet individuellt
Individuella arbetsuppgifter har för svävt arbetsinnehåll för att ge inre arbetsmotivation
Effektiv kommunikation
Ökad flexibilitet genom kompetensspridrning inom gruppen
Social kontroll. Kan bli både positivt och negativt beronde på stämningen och strukturerna i gruppen.
Grupparbete ger högre potential för effektivitet.

Question 2

Vilka integrationsmekanismer kan man härleda från roller, normer och värderingar?

Answer 2

Funktionell integration – Människor är beroende av genom de roller de har
Normativ integration – Normer associerade med rollerna kan ge sammanhållande kraft
Värdeintegration – Summan av funktionell och normativ integration

Question 3

Vad menas med stödjande faktorer i omgivningen och varför är det viktigt?

Answer 3

När man har grupparbete måste det passa in i styrsystem och ledningsstruktur. Två viktigta stödjande faktorer:
Belöningssytem – Gruppen belönas för bra arbete
Utbildningsstöd – Det finns stöd inom organisationen för hjälp och utbildning när det behövs.

Question 4

Vilka är utformningsvariablerna för team?

Answer 4

Utformning av gruppens uppgift
Gruppens sammansättning
Regler för arbetets utförande

Question 5

Vad skall man tänka på när man sätter samman ett team?

Answer 5

Är uppgfiten lämplig att utföras i team?
Välj en optimal teamstorlek
Bred kompetens
Tänk igenom rollstrukturen

Question 6

Vad styr lämplig teamstorlek?

Answer 6

Man vill sträva efter att vara få i ett team. Dock ska det avgörande vara teamets uppgfit. Om uppgiften kräver 25 personen måste teamet vara 25 personer. Detta leder till att man fördelaktligen delar upp i subteams.