TD 2 Flashcards

1
Q

Pour la formation des contrat dans la partie libre consentement

A

Offre ferme et précise
Consentement libre et éclairé:
- pas d’erreur
- pas de violence
-pas de dol

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2
Q

Arrêt Domergue

A

1951, erreur commise par l’admin sur la personne du cocontractant

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3
Q

Arrêt campenon Bernard

A

2007, Sur le fait qu’il doit pas y avoir de dol

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4
Q

Ostricourt

A

1997, le pvr de police ne se délégue pas quand il s’agit de l’ordre public

mais: possibilité de confier la surveillance du domaine public

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5
Q

Formalisme des marchés publiques et DSP

A

-la procédure ne doit pas être discriminatoire (ex : publicité pour les concession pour respecter égalité)
-mise en place de critère objectifs en rapport avec l’objet du contrat admin
-inclut la valeur estimé

Tout ça pour retenir la meilleur offre eu égard de certains critères objectifs

ex pour les marchés publiques: l’appel d’offre

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6
Q

Les prérogatives de l’administration(même sans texte)

A

-direction et contrôle
-modification unilatérale
-résiliation unilatérale
-pvr de sanction

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7
Q

Pvr de direction et contrôle de l’admin

A

Sert à surveiller la bonne exécution du contrat, l’admin peut adresser des instructions et ordres de service quand à la marche à suivre

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8
Q

Pvr de modification unilatérale de l’admin

A

Quand l’intérêt public le justifie, compagnie nouvelles du gaz de Déville-lès-Rouen 1902, porte sur l’exécution du service

MAIS:
Ça peut pas porter sur :
Rémunération sauf si clauses
Objet même du contrat
Équilibre général du contrat

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9
Q

Résiliation unilatérale arrêt

A

Distillerie de Magnac-Laval 1958, une clause ne peut pas priver l’admin de résilier mais elle peut prévoir les conditions, plus il peut y avoir indemnisation (autre flash card)

Pour résilier, il faut:
- intérêt général
-indemnisation du cocontractant (pertes subies frais engagés, et manque à gagner)

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10
Q

CCI de Nîmes

A

2011, si résiliation unilatérale alors indemnisation des pertes subies plus du manque à gagner, néanmoins possibilité de prévoir que le montant de l’indemnisation sera inférieur ou supérieur au préjudice sous réserve qu’il n’y ait pas de disproportions par rapport au préjudice si indemnisation supérieure

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11
Q

Les 3 types de sanctions

A
  • pécuniaires (si retard d’exécution)
    -coercitives: exécution irrégulière du contrat: posisbilite pour l’admin d’intervenir (c’est aussi Deville-les-Rouens), elle peut alors confier l’exécution du contrat a un tiers ou l’assurer elle même, c’est alors aux frais et risques du cocontractant
    -résiliation sans indemnisation: il faut une faute grave, doit intervenir après mise en demeure, c’est prononcer par le juge admin qui peut annuler si faute pas assez grave
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12
Q

Société CTV loisirs

A

2019, ja peut annuler si faute grave invoque pour la résiliation sans indemnisation est pas assez grave

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13
Q

Société le jardin d’acclimatation

A

2015, sanction pour faute grave : JA prononce la résiliation sans indemnisation

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14
Q

Obligations du cocontractant

A

-garantir la bonne exécution (pas de suspension d’exécution)
-exception d’inexécution ne joue pas(quand comportement fautif de l’admin en gros)(CE 1976 ville d’Amiens)
-l’exécution est personnelle, recours à la sous traitance peu être autorisé si demande expresse à l’admin qui autorise

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15
Q

Droits du cocontractant

A

-mise à disposition des moyens nécessaires à la bonne exécution
-paiement intégral du prix, peuvent être prévu dans le contrat des avances forfaitaires ou versements d’acompte ou clauses de révision

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16
Q

Compagnie des tramways de Cherbourg

A

1932, prévoit le cas de force majeure, il faut que l’événement soit imprévisible extérieur irrésistible et définitif

17
Q

Conséquences de la force majeure

A

Possibilité d’obtenir résiliation sur échec d’accord amiable

Exonération de la responsabilité du cocontractant ( et pas d indemnisation de l’admin)

18
Q

commune de Garges-les-gonesse

A

2010, si FM pas reconnue pas d’exonération de responsabilité

19
Q

Fait du prince

A

C’est quand l’admin aggrave les charges du cocontractant et que ça a des conséquences financières, 3 hypothèses

  • du fait de la PP en tant que cocontractant: indemnisation intégrale (perte+manque), ce n’est pas une faute de l’admin car il y a équilibre financier

-PP extérieure au contrat (dans ce cas théorie de l’imprévision)

-aggravé du fait d’une mesure en une autre qualité que celle de partie au contrat: si mesure frappe spécialement le cocontractant alors indemnité

20
Q

Théorie de l’imprévision

A

1916 compagnie générale d’éclairage de bordeaux, 4 conditions:
- événement imprévisible au moment de la conclusion
-bouleversement économique du contrat
- difficultés temporaires d’exécution
-événement étranger à la volonté des parties

21
Q

Société propétrol

A

1982, théorie de l’imprévision, cocontractant doit continuer à assurer l’exécution du contrat sinon pas d’indemnisation

22
Q

Que ce passe-t-il quand imprévision

A

Adaptation du contrat,
Si échec, indemnisation de 90% mais en tout état de cause il doit pas cesser d’exécuter sinon propetrol

OU:
Possibilité de verser une indemnisation d’imprévision même après expiration ou résiliation si le cocontractant a continué d’exécuter malgré tout

23
Q

Société Prest’action

A

2010, Possibilité de verser une indemnisation d’imprévision même après expiration ou résiliation si le cocontractant a continué d’exécuter malgré tout

24
Q

Compagnie générale française de tramways

A

1910, possibilité de modification unilatérale par l’admin si l’IG le justifie mais pas clauses financières ni économie générale ni objet

25
Q

Commune de Staffelfelden

A

2000, possible basculement de l’imprévision vers la FM, ça s’active lorsque le concessionnaire ne peut plus équilibre les dépenses et resources

26
Q

Eurolat

A

1985, une Pp ne peut pas renoncer par contrat à ses PPP

27
Q

Société Grenke location

A

2014, possibilité ouverte de résilier unilatéralement le contrat pour le cocontractant de l’admin, doit être dans une clause prévu par un contrat :
-mais peut si opposer pour un motif d’IG
-mais ne pas avoir pour objet une mission de SP

28
Q

société Edes

A

2019, dans le choix du cocontractant concessionnaire, le critère de la favorisation de l’emploie local n’est pas discriminatoire parce qu’il correspond à l’objet du contrat

29
Q

société auxiliaire de parcs de la région parisienne

A

2013, possibilité de résilier car l’intérêt général=gneugneugneu 25 ans c’est trop

30
Q

société comptoir négoce équipement

A

2019, résiliation dans un but d’IG ouvre droit à indemnisation

31
Q

Sima

A

1971, abandon ou interruption du service est un motif de résiliation sanctions

32
Q

syndicat intercommunal des transports publiques de Cannes

A

2010, refus de mettre en œuvre une modification contractuelle=faute et résiliation sanction

33
Q

SARL Plage « Chez Joseph »

A

2000, nécessité pour la commune de respecter les règles de mise en concurrence et de publicité lors de la passation de contrats de délégation de service public

34
Q

Arrêt olivet

A

2009 pas plus de 20 ans pour déléguer l’assainissement des eux même si clause

35
Q

CE, Ville de Toulon

A

4 mai 1949, si un acteur extérieur bouleverse le contrat alors imprévision et indemnisation mais pas tout