T9. Gestión de proyectos Flashcards
1
Q
- Que es un proyecto
A
Un proyecto es un servicio temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado singular
2
Q
- Que características tiene un proyecto
A
- Esfuerzo realizado por el equipo del proyecto
- Temporal durante un plazo determinado
- Da lugar a un producto o servicio
3
Q
- Diferencia entre operación y proyecto
A
Proyecto es lanzar un objetivo y luego concluir. Operación es dar respaldo al negocio
4
Q
- Que características tiene un proyecto
A
- Limitado en el tiempo
- Fecha de inicio y fin
- Entregables definidos
- Actividades interrelacionadas
- Necesita recursos
- Tiene patrocinador
- No se ha hecho antes
5
Q
- 1ª dimensión de un proyecto. Dimensión técnica
A
- Aplicar los conocimientos específicos de cada área de trabajo
- Disponer de conocimientos adecuados para resolver el problema
- No eclipsar el resto de aspectos que intervienen
6
Q
- 2ª dimensión de un proyecto. Dimensión humana
A
- A veces hay intereses contrapuestos
- Pueden surgir diferencias entre el jefe de proyectos y cliente o proveedores
- Disputas entre departamentos en el momento de repartir los recursos disponibles
7
Q
- 3ª dimensión de un proyecto. Dimensión gestión
A
- Menospreciada, no es tan espectacular o visible
- Es el catalizador que permite que todo se comporte bien
- El éxito de un proyecto depende de la gestión
8
Q
- Gestión de proyectos
A
- Aplicación de conocimiento, habilidades, procedimientos, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto con el fin de cumplir el propósito para el que fue emprendido y alcanzar los objetivos
9
Q
- Procesos y actividades en la gestión de proyectos
A
- Equilibrar las demandas y requisitos de alcance, tiempo, costes, calidad y recursos
- Definir y usar un enfoque adecuado
- Procesos directivos y productivos necesarios
- Controlar el grado de cumplimiento de los requisitos y objetivos establecidos
10
Q
- Que habilidades interpersonales debe tener el director de proyecto
A
- Liderazgo
- Comunicación
- Negociación
- Solución de problemas
- Influencia
11
Q
- Que conocimientos y habilidades debe tener el director de proyecto
A
- Aspectos funcionales
- Planificación
- Organización
- Laborales
- Individuales
12
Q
- Compromiso entorno del proyecto de un director
A
- Cultura social
- Internacional y político
- Ambiente físico
13
Q
- Conocimeitnos, normas y regulaciones del área de aplicación director de proyecto
A
- Áreas de aplicación
- Normas
- Regulaciones
14
Q
- Procesos de la dirección de proyecto PMBOK guía
A
- Identificar el subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos generalmente reconocidos como buenas prácticas
- No deben aplicarse siempre de forma uniforme
- El director del proyecto y su euqipo son los responsables de determinar lo que es apropiado del PMBOK en un proyecto concreto
15
Q
- Que procesos se llevan a cabo en la dirección de proyectos
A
- Integración
- Alcance
- Tiempo
- Costes
- Calidad
- RRFF
- Comunicaciones
- Riesgos
- Adquisiciones
- Interesados
