sysorg Flashcards

n

1
Q

socio-teknisk systemutveckling är ett exempel på hårttänkande

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

ekvifinalitet innebär att ett system kan fungera (internt) på många olika sätt för att uppvisa samma beteende för en yttre betraktare

A

sant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

optimering av verksamheter är ett exempel på mjukt systemtänkande

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

+john von neumann är upphovsperson till generell systemteori

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

vi kan bryta ner ett system i delsystem i delsystem för att förstå systemet på en högre abstraktionsnivå

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

systemutvecklingslivscykeln

A

Analys,design, konstruktion,införande,förvaltning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Agil utveckling är en form av plandriven systemutveckling

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

i agil utveckling är omfattande dokumentation av högsta prioritet

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

i agil utveckling anses individer och interaktion viktigare än metoder och verktyg

A

sant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

agil utvevkling föreskriver att vi tifigt bör detalreglera systemkrav i avtal

A

falskt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

i agil utveckling får kunden ändra sina krav under utvecklingsarbets gång

A

sant

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Informationskvalitet

A

tex tillgänglig,relevant och aktuell information

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

information

A

när tecken ör sammansatta och tolkade

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

kunskap

A

finns implicit, som färdigheter

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

rationell beslutsprocess

A

när man analyserar och tolkar information av bra kvalitet för ett korrekt val

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

data

A

tex, tröd, 4 #,110001100,A

17
Q

Syftet med organisation är att skapa effektivitet, förutsägbarhet och fördelning av ansvar. Det leder till att all organisering innebör arbetsdelning och samordning

A

sant

18
Q

det så kallade “strukturella perspektivet” på organisation är ett synsätt dom växte fram i moderna organisation på 1980-talet och dom har fokus på vem som gör vad i en organisation och varför

A

falsk

18
Q

byråkratin är den absolut vanligast förekommande organisationsformen

A

sant

19
Q

några grundläggande utgångspunkter för organisation och organisering är att samordning och kontroll inte ör nödvändigt för effektiviteten samt att organisationsproblem ofta handlar om att strukturerna inte är ändamålsenliga

A

falsk

20
Q

ett organisationssysttem kan ses som människor utför altiviteter och arbetsuppgifter, som ingår i större organisationer, som ibland kan stödjas av IT-lösningar

A

falskt

21
Q

professionell byråkrati bygger ofta på horidontell specialisering och kan enkelt och tydligt identiferas i verksamheter som ex högskola,univeristet och sjukhus

A

sant

21
Q

En av Mintzbergs koordinationsmekanismer är direktstyrning som innebär att i stort sett ingen koordinering sker uppifrån i organisationen

A

falskt

21
Q

Enligt Mintzbergs teorier består en organisation av huvuddelarna strategisk ledning, operativ kärna, service/stödastuktut och teknostruktur

A

falskt

22
Q

i organisationsformen “enkel struktur” spelar den operativa kärnan en central roll, medan organisationens ledning utgör en mindre viktig del

A

falskt

23
Q

Den personal som tillhör teknostrukturen är en grupp som inte ingår i själva produktionen, men som påverkar produktionen genom att utforma planer och bedriva utbildning. de kan ses som en form av stabsfunktioner i en organisation.

A

sant

24
Q

byråkratio

A

Modellen för organisering var initial den organiseringsform som strukturerade stater. Modellen anses vara exakt, förutsägbar och kontinuerlig men anses också omotiverade och uppfattas generellt leda till missnöjda medarbetare. I flera fall anses modellen helt sakna kreativitet och entereprenörskap

25
Q

organisationskultur

A

det finns på tre nivåer; grundläggande antaganden,värderingar och normer samt artefakter. Den är ett mönster av grundläggande antaganden som har fungerat tillräckligt bra för att bli betraktat som giltigt och som därför lärs ut till nya medlemmar som det riktiga sättet att uppfatta, tänka och känna om olika problem och hur de ska hantera

26
Q

max webber

A

en av de mest inflytelserika samhällsteoretikerna och utveckla byråkratin till sin moderna version av organisering

26
Q

fredrick taylor

A

utvecklade scientific managment ,där fokus ligger på effektivisering av produktionen arbetare och ingenjörer

27
Q

michael proter

A

Lanserade den så kallades värdekedjan som visar de primära och stödjande aktiviteter som förekommer i en organisation med tydliga drag av en klassisk funktionsorganisation

27
Q

hieraki

A

Det här krävs för att kunna leda och styra större organisationer och för att hantera vertikala maktförhållanden. Det är en förutsättning för styrning pch ledning i organisationer

28
Q

william ouchi

A

utvevecklade teori Z som handlar om att en ökad produktivitet uppnås genom bland annat engagerade medarbetare

29
Q

henry fayoll

A

utvecklade teorin om den administrativa skolan som diskuterade företagsadministration och företagsledning med ideer om hur företag på ett effektivt sött kan administeras