SW 3 Flashcards

1
Q

Welche vier Schritte umfasst das HC-Marketing?

A
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2
Q

Welche Frage klät die Marktsegmentierung?

A

auf welchen Arbeitsmärkten bzw. Marktsegmenten der ermittelte Bedarf gedeckt werden kann, z. B. betreffend

  • geographische Kriterien
  • Ausbildungsrichtung und -niveau
  • Branchenerfahrung
  • Führungserfahrung
  • Motivation, persönliche Bedürfnisse der MA
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3
Q

Definition von quantitativen Personalbedarf

A

Zahl der Personen, die zur Erfüllung der Aufgaben zu einem bestimmten Zeitpunkt und für eine bestimmte Dauer benötigt werden

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4
Q

Definition qualitativer Personalbedarf

A

Kompetenzen, die zur Erfüllung einer Aufgabe benötigt werden.

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5
Q

Was ist das Ziel des HC-Marketing?

A

Ziel des HC-Marketing ist es, das wettbewerbsentscheidende Humankapital • mit den richtigen Kompetenzen • in der richtigen Menge • zur richtigen Zeit • am richtigen Ort • zum richtigen Preis einsatzbereit zur Verfügung zu stellen

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6
Q

Was sind die Aufgaben eines Employee Relationship Managements (ERM)?

A
  • Beziehungsgestaltung zu Mitarbeitenden mit dem Ziel, deren Wertschöpfungspotenzial für das Unternehmen zu optimieren und möglichst gut auszuschöpfen
  • Beziehungsgestaltung über das Ende eines Arbeitsverhältnisses hinaus
  • unter Einbezug aller Elemente eines systematischen Human Capital Managements → HC Marketing, Competence Management, Performance Management
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7
Q

Welche internen Faktoren sind für die Personalbedarfsermittlung wichtig?

A

Organisationsstrukturen, Technologienutzung, Vertriebssystem, Prozesse etc.

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8
Q

Welche externen Faktoren sind für die Personalbedarfsermittlung wichtig?

A

Wirtschaftliche Faktoren, politische Faktoren und gesetzliche Rahmenbedingungen (Arbeitsmarkt, Zahlungstrends, Ausbildungspolitik, demographische Entwicklungen, Gewerkschaften, etc.)

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9
Q

Was sind die Ziele der Marktforschung bei derErmittlung von Personalbedarf?

A
  • Analyse der Attraktivität des Unternehmens für die angepeilten Zielgruppen
  • Verständnis der Bedürfnisse, Wünsche und Werte der Mitglieder der für das Unternehmen interessanten Arbeitsmarktsegmente
  • Identifikation relevanter Trends
  • Verständnis der Motive und Bedürfnisse der relevanten Zielgruppen
  • Messung von Commitment/Zufriedenheit im internen Arbeitsmarkt
  • Controlling von Image/Branding/Kultu
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10
Q

Nach welchen Kriterien wird ein Markt segmentiert bei der Personalbedarfsermittlung?

A

• geographische Kriterien • Ausbildungsrichtung und -niveau • Branchenerfahrung • Führungserfahrung • Motivation, persönliche Bedürfnisse der MA

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11
Q

Welches sind INTERNE Instrumente zur Marktforschung?

A

Mitarbeiterbefragungen • Mitarbeitergespräche • Austrittsgespräche

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12
Q

Welches sind EXTERNE Instrumente zur Marktforschung?

A
  • Gespräche auf Fachmessen, Absolventenkongressen u. ä.
  • Bewerbungsgespräche
  • Austausch mit anderen Firmen im Branchenumfeld
  • Inhaltsanalyse (allgemeine Printmedien, Fachmedien, soziale Medien u. a.)
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13
Q

Definition Employer Brand

A
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Perfectly
14
Q

Definition Employer Value Proposition

A
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15
Q

Was ist der Unterscheid zwischeen Employer Brand und Employer Value Proposition?

A

Die EVP kann aktiv gestaltet werden, der Employer Brand nicht

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16
Q

Welche 4 Faktoren beeinflussen den Employer Brand?

A
  • Reputation/ Image
  • People/ Culture
  • Remuneration (Vergütung)/ Advancement
  • Job Charactericstics

Unterscheidung hard and soft skills, extrinsisch/ intrinsisch

17
Q
A