Stress et stratégies d’adaptation : Différences individuelles et contextuelles Flashcards

1
Q

Qu’est
ce qui fait que l’expérience du stress
peut être si différente d’une personne à
l’autre ?

A

L es antécédents
*L’évaluation (contexte vs
*L es stratégies d’adaptation
*L es conséquences
*Le processus de rétroaction
Influence de facteurs acquis et appris, individuels et environnementaux, à chaque niveau

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2
Q

Exercer du contrôle= 1

Perception de contrôle = 2

A

1 Agir d’une manière qui influence son
état, celui des autres ou une situation
2 Sentiment que l’on est en mesure
d’exercer du contrôle

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3
Q

Locus de contrôle:

A

« un construit qui est utilisée pour catégoriser les orientations
motivationnelles de base des gens et leurs perceptions du contrôle qu’ils ont sur les conditions de leur vie »

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4
Q

Attribution: processus par lequel une personne détermine
les raisons permettant d’expliquer une situation
3 dimensions dans les modèles classiques:

A

Interne/Externe
Stable/Instable
Spécifique/Global

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5
Q

Les stratégies d’adaptation

A

«Une action, une série d’actions ou un processus de pensée
utilisé pour faire face à une situation stressante ou désagréable ou pour modifier sa réaction à une telle situation. »

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6
Q

Stratégies orientées vers le problème, (vers le
stresseur

A

Planification
*R ésolution de problèmes
*Soutien social (informatif,
instrumental)

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7
Q

Stratégies orientées vers les émotions=(vers la détresse causée par le
stresseur

A

Humour
*Distraction
*Soutien social

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8
Q

Approche=(faire face au
stresseur et aux émotions associées)

A

Contrôle primaire=(contrôler les circonstances)
*Résolution de problème
*Planification
*Soutien social
Contrôle secondaire=(s’adapter aux circonstances)
*Restructuration cognitive
*Croissance personnelle
*Acceptation

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9
Q

Évitement=(fuir le
stresseur et les émotions associées)

A

Déni
*Distraction
*Pensée magique
*Consommation

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10
Q

La différence entre une stratégie adaptée et
maladaptée est influencée par 4

A

1 1) Le contexte
2)L’objectif
3) La fenêtre de temps utilisée
4) Les conséquences

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11
Q

Névrosisme 1

Agréabilité 2

Extraversion 3

Ouverture à l’experience : 4

Conscienciosité 5

A

1 : plus stress interpersonnel, plus évaluations primaires et secondaires négatives,
2 : moins stress interpersonnel
3 : plus évaluations primaires et secondaires positives
4 plus évaluations primaires et secondaires positives
5 : moins exposition au stress, plus évaluations primaires et secondaires positives

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12
Q

Certaines stratégies sont davantage associées aux traits de personnalité
(résolution de problème, restructuration cog
Névrosisme 1

Agréabilité 2

Extraversion 3

Ouverture à l’expérience 4

Conscienciosité 5

A

1 : distraction, soutien émotionnel
2 : soutien social, restructuration cognitive
3 : soutien social, résolution de problème
4 : résolution de problème, restructuration cog
5 : résolution de problème, restructuration cog

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13
Q

Certains groupes d’âge sont plus vulnérables au stress

A

État du cerveau
*
Évaluation cognitive
*
Stratégies de coping

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14
Q

Plaintes associées au stress selon le groupe d’âge
Enfants 1
Adolescents 2
Adultes 3
Personnes âgées 4

A

1 Physique
2 Anxiété, Attention,
Sommeil
3 Physique, Anxiété,
Irritabilité, Sommeil,
4 Confusion, Mémoire

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15
Q

Le sexe et le genre. Si le cortisol affecte les hormones sexuelles, l’inverse est aussi vrai ou faux

A

vrai

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16
Q

Les hommes produisent davantage de ——–en réponse à un stresseur
Les femmes rapportent généralement plus de
——–

A

cortisol
détresse psychologique

17
Q

Chez le sexe féminin, la réactivité au stress en
termes de cortisol est influencée par

A

*les phases du cycle menstruel
*La prise de contraceptifs oraux
*La ménopause

18
Q

Différence sur des mesures
physiologiques associées au stress
chronique chez des travailleurs
d’un hôpital psychiatrique

A

H>F

19
Q

Le stress minoritaire

A

l’excès de stress auquel sont exposés
les individus issus de catégories sociales
stigmatisées du fait de leur position
sociale, souvent minoritaire »

20
Q

La stabilité de la hiérarchie
influence qui a le plus tendance à
stresser

A

Mais les hiérarchies ne sont pas simples
chez les humains

21
Q

La perception de l’enfant du statut social de ses parents serait associée à
sa réactivité face à une menace sociale. vrai ou faux

A

vrai

22
Q

Le stress organisationnel

A

Un manque de réciprocité
entre le niveau de latitude
professionnel et la demande
est associé à un stress plus
élevé

23
Q

L’épuisement
professionnel

Généralement 3
dimensionsdimensions

A

un syndrome conceptualisé comme résultant d’un stress professionnel chronique qui
n’a pas été géré avec succès
C’est un phénomène occupationnel
Épuisement
* Cynisme
* Réduction Réductionde l’efficacité

24
Q

Peu d’interventions dont l’efficacitél’efficacitéa été démontrée solidement
Beaucoup
misent sur les ——

A

caractéristiques individuelles
Exemple
d’intervention organisationnelle visant la dimension du
cynisme