Strategisches Management

Question 1

Relevante Marktteilnehmer

Answer 1

• Gesellschaftssystem: Staat, Medien, Öffentliche Wahrnehmung, Politische Rahmenbedingungen, Arbeitnehmer/geber Organisationen
• Wirtschaftssystem: Kunden, Konkurrenten, Lieferanten, Berater und Dienstleister
• Unternehmenssystem: Mitarbeiter, Management, Aktionäre/Kapitalgeber

Question 2

Auswahl strategischer Instrumente

Answer 2

• Strategischer Fit =Anwendung von strategischen Instrumenten sowohl auf Käuferunternehmen als auch auf mögliches Übernahmeobjekt
• Welche Instrumente muss im Einzelfall geprüft werden

Question 3

Strategische Analyse

-Self-Due-Diligence-

Answer 3

1. Vorhandene Potenziale/Kernkompetenzen erkennen und Defizite aufdecken
2. Analyse der Unternehmens- und Branchenumwelt
3. Erkennen von Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken
4. Veränderungsgeschwindigkeit und Zeitabhängigkeit analysieren
5. Ableitung eines Akquisitionsbedarf

Question 4

Erstellung eines Akquisitionsprofils

Answer 4

1. Definition von Akquisitionskriterien
2. Aufbau eines Anforderungskatalog
3. Abgleich mit dem Akquisitionsangebot auf dem Markt
4. Erstellung eines Akquisitionsprofils