Standortbezogene Prozessgestaltung Flashcards
Aufgabe der Standortbezogenen Prozessgestaltung
Strukturierung der Produktionspotenziale
>Segmentierung in Subsysteme
>Layoutplanung auf Makroebene und innehrhalb der Subsysteme
>Prozessflussanalyse aller Systeme
Organisationtypen der Produktion
Werkstattfertigung
Fließfertigung
Gruppenfertigung
Sonderform: kont. Fertigung
Werkstattfertigung
\+Hohe Flexibilität \+Hohes Qualitätsniveau -Lange Transportwege -Große Zischenlager -Keine Vollauslastung
Fließfertigung Pro/Con
\+Kurze Transportwege \+Kaum Zwischenlager \+Übersichtlicher Produktionsprozess -Hoher Kapitalbedarf -Störanfälligkeit
Gruppenfertigung
+Ausnutzung von Skaleneffekten bei hoher Individ.
+Für verschiedene Stückzahldimensionen
-Ineffizienz durch Generalisierung
Ziel der Layoutplanung
Minimierung der Kosten für
>Transport
>Lager
>Produktion
Subziele der Layoutplanung
Minimierung der >Transportleistung >Zwischenlagerkosten >Durchlaufzeit >Störanfälligkeit
Anlässe der Layoutplanung
Neugestaltung
Umstellung
Erweiterung
Quadratisches Zuordnungsproblem (Annahmen)
Fläche hat p gleichgroße OE
Entfernung der OE bekannt
Es findet Materialaustausch statt
Transportkosten~Menge und Entfernung