Produktionsprogrammplanung Flashcards

1
Q

Ziel und Erfolgsgröße der PPP

A

Ermittlung des oper. Produktionsprogramms unter optimalen Einsatz der verfügbaren Ressourcen (über Deckungsbeitrag)

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2
Q

Ergebnis der PPP

A

Art der zu erstellenden Komponente (qualitativ)
Menge der zu erstellenden Leistungen (quantitativ)
Zeitpunkt der Erstellung (zeitlich)

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3
Q

Input-Output Graphen

A

Strukturierte Prozesse
>Objektarten k
>Grundaktivitäten p
>Input/Outputkoeffizienten a, b (Menge)

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4
Q

Kapazitätsengpass

A

von einer Komponente liegt nicht genug vor oder eine Grundaktivität kann nur begrenzt ausgeführt werden

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5
Q

Voraussetzung für Berechnung mit Kapazitätsengpass

A

Absatzgrenzen

beliebige Teilbarkeit der Produktquantitäten

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6
Q

Kapazitätsengpass Vorgehen

A

Bildung enpassspez. DB, Reihung und Auswahl, Produktion eines Produkts, Prüfung Kapazitäten….

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7
Q

Opportunitätskosten

A

durch Engpass verhinderte Verbesserung des Erfolgs

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8
Q

Schattenpreis

A

marginale Opportunitätskosten pro Engpasseinheit

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9
Q

Alternativproduktion

A

Konkurrenz hinsichtlich mehrerer knapper Ressourcen
Aus Primärbedarf folgt Sekundärbedarf
Produktionsprogramm auf Grundlage der Haupterzeugnisse

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10
Q

Voraussetzung Alternativproduktion

A

Jedem Hauptprodukt kann genau eine Grundaktivität zugeordnet werden

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11
Q

Alternativproduktion Vorgehen

A

Aufstellen Nebenbed.
Bestimmung Zielfunktion
Bewertung/ Lösen -> opt. Lösung

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12
Q

Mehrstufige Produktion

A

Betrachtung von mindestens zwei GA
>realitätsnah
>Output einer GA ist Input einer anderen GA (Zwischenprodukte)
>Anzahl der Stufen durch längste Kette bestimmt

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13
Q

Kuppelproduktion

A

Aufteilung der variablen Kosten auf Produkte nicht möglich
>mehrere Haupt/Nebenprodukte bei einer GA
>streng genommen alles Kuppelprod.

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14
Q

Parameter bei Kuppelproduktion

A

Lamda: Anzahl Durchführungen
zk: eingesetzte/ erzeugte Menge der Objektart

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15
Q

Kuppelproduktion Vorgehen

A

Einschränkung Produktionprogramm, Modellierung In/Out Zusammenhänge, Aufstellen lineare Erfolgsfunktion, Bestimmung der Zielgröße für mögl. Aktivitätsniveaus

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16
Q

Dynamische Produktionsprogrammplanung

A
  • Abstimmung Absatz, Beschaffung, Personal, Lager mit Produktion
  • Berücksichtigung: Umwelt, konj. Schwankungen, Absatztrends
  • Koordination Erlös und Kostenwirksame Entscheidungen
17
Q

Dyn.: Synchronisation

A

> Produktionsmenge=Periodennachfragemenge
reaktives Verhalten: Erfüllung Aufträge nach Eingang
+keine Lagerkosten
-geringe Auslastung

18
Q

Dyn.: Emanzipation

A

> konstante Produktionsmenge
Lagerbestände (Prod. müssen lagerfähig sein)
+hohe, gleichmäßige Auslastung
-Lagerkosten, Fehlmengen

19
Q

Maßnahmen Glättung Ressourcenauslastung

A
  • Überstunden, Kurzarbeit
  • Fremdvergabe Aufträge
  • Beschäftigung Leihpersonal (Urlaub)
  • Lagerbestände
20
Q

Zielfunktionen der PPP

A

Kostenminimierung
Umsatzmaximierung
Gewinnmaximierung
Deckungsbeitrag maximierung

21
Q

nicht lineare Zusammenhänge bei Zielgrößen

A

Erfahrungskurven
Preisdifferenzierung
Absatz-Preis Funktion

22
Q

Erfahrungskurve

A
Lerneffekte senken mit steigender Menge Kosten
>Fixkostendegression
>Lerneffekte beim Personal
>bessere Fertigungsverfahren
k(y)=a*y^-b
23
Q

Erlösfunktionen

A
  • muss für Preisfindung berücksichtig werden
  • oft extern vergeben
  • nicht linear
24
Q

Absatz-Preis-Funktion

A
  • keine Preisdifferenzierung mögl. oder gewollt
  • Zusammenhang Produktmenge und Preis
  • Gesamtumsatz nicht linear