SGT chap 3 Flashcards
Efficient EVP (employer value proposition)
quelle valeur particulière est ajoutée en fonction de la culture d’entreprise, du style de gestion, de l’image actuelle des employés, des impressions sur la qualité du service
Functionnal benefit & symbolic benefit of the employer brand
souhaitable objectivement: salaire, avantages sociaux, indemnité de congé
Traditional attraction
“massive” pour toutes les parties prenantes (stakeholders) possibles, peut être inadéquate / trompeuse
Realistic attraction
«exclusif» aux candidats concernés, offre d’emploi bien ciblée, y compris les négatifs, ne garantit pas evp
Realistic Job preview RJP
message bien équilibré entre image de marque / promesse et description de poste, positifs et négatifs, réduit le taux de roulement (turnover)
Internal attraction process towards talent pool VS external
Internal : étape initiale, sans frais, montre déjà de l’intérêt, suit les objectifs potentiels et d’avancement des employés, convient aux besoins
External: uniquement en l’absence de candidat interne adéquat, publier vous-même l’annonce ou déléguer, demandeurs d’emploi / concurrents / étudiants, sur les plateformes / salons de l’emploi / multimédia
PFW Promotion from wihtin
utiliser son propre bassin de talents, sans frais, compétences et potentiel suivis
Employee referral bonus / co optation
récompenser les employés actuels pour avoir apporté de nouveaux talents à l’entreprise
hidden job market
85%, opportunités principalement via le réseau personnel, emplois non annoncés
Selection criteria to choose selection methods
validité prédictive, pertinence, coût, temps, compétence, légalité, acceptabilité,
Selection grid & selection criteria to select candidates
suit un entretien structuré, évalue objectivement les performances, convient au rôle, basé sur JS et JD, rang 0-5 sur la base des résultats du cv / entretien, etc.
Predictive validity of a selection method
si la méthode de sélection peut prédire avec précision les performances futures du travail, généralement plus de méthodes structurelles / objectives font mieux
Cognitive ability test or general mental ability test
utilisé par la minorité, très bon prédicteur, capacité d’apprendre rapidement de nouveaux concepts et capacité de résolution de problèmes
Structured interview
questions / cadre / manière de demander identiques, sur la base de critères de sélection, JD / JS,
Work samples/trials/ try outs
Manière (la plus) efficace, pour prédire les performances du travail lorsqu’il est effectué conformément au protocole, en particulier lorsqu’il nécessite une expérience préalable,