Settimana 2 - Assetti Istituzionali E Modelli Di Governance + Caso Costa + Ambiente E Sistema Competitivo Flashcards
Attività di assetto istituzionale 🔴
Progettazione di modello di GOVERNANCE -> come viene governato sistema aziendale?
NB attività che si affianca alle 3 già viste in sistema aziendale (gestione, organizzazione e rilevazione)
NB tema sovrordinato rispetto sistema aziendale/ scatolotto blu!
Cosa costituisce l’assetto istituzionale di un’azienda? 🔴
- PREROGATIVE DI GOVERNO ECONOMICO (oggetto del comandare in azienda)
- SOGGETTI nell’interesse dei quali si svolge l’attività aziendale (soggetto economico)
- RICOMPENSE che ne ottengono
- CONTRIBUTI che tali soggetti (che lavorano nell’azienda) forniscono
- MECCANISMI E STRUTTURE DI FUNZIONAMENTO/ correlazione
=> 5 elementi da leggere insieme
Prerogative di governo economico - COSA?
Ruolo di governo consiste nelle seguenti prerogative:
- Costituire, ristrutturare, estinguere azienda
- Prendere grandi decisioni di fondo/ strategiche
- Approvare piani, budget, proposte di bilancio e destinazione di utili dell’impresa
- Nominare vertici aziendali (alta direzione), definirne compiti e remunerazioni, valutarli
Possono spettare a seconda del contesto:
- Solo a conferenti CAPITALE (matrice liberal)
- Solo a LAVORATORI (matrice radical)
- Ai conferenti di capitale e ai lavoratori => opzione +’ funzionale a funzionalità duratura delle aziende (Masini)
Soggetto economico - CHI? 🔴
Masini - prerogative di governo spettano ai SOGGETTI PORTATORI DI INTERESSI ISTITUZIONALI DI TIPO ECONOMICO unitariamente definiti “SOGGETTO ECONOMICO”
Si tratta di quelle persone fisiche e giuridiche che hanno almeno 1 di 2 seguenti caratteristiche:
- Forniscono CONTRIBUTI +’ CRITICI per lo sviluppo duraturo dell’impresa
- Loro ECONOMIE strettamente DIPENDENTI dall’impresa
Soggetto economico IMPROPRIO se impresa governata nell’interesse di:
- 1 sola parte dei membri del sogg economico
- Soggetti non istituzionali (esterni)
Soddisfacimento di interessi di sogg economico= fine immediato dell’impresa!!!
Contributi e ricompense - COME?
Attrarre contributi (capitale e lavoro) con ricompense più adeguate
Serve equilibrio tra contributi e ricompense (remunerazioni)
Strutture e processi di governo economico (“corporate governance”) - COME?
3 principali modelli di riferimento:
- A proprietà concentrata
- Public company anglosassone
- Renano
Cosa vuol dire definire l’assetto istituzionale? 🔴
Rispondere a 3 domande - COSA? CHI? COME?
COSA - prerogative di governo economico
CHI - soggetto economico= apportatori di risorse primarie (capitale e lavoro)
COME - strutture e meccanismi di governo economico + contributi e ricompense (?)
Cos’è il budget?
Piano d’azione espresso in termini quantitativo-monetari, orizzonte temporale di 12 mesi
NB piano operativo, piano d’azione
-> azioni di prossimi 12 mesi in termini monetari (entrate e uscite) e reddituali (ricavi e costi)
NB budget è preventivo, basato su stime VS bilancio fatto alla fine
ANALISI DEGLI SCOSTAMENTI ogni 3 mesi - learning by doing (caso Costa?)
Differenza tra assemblea dei soci e consiglio di amministrazione (CdA)
Soci hanno quote dell’azienda -> proprietà dell’azienda (conferiscono capitale)
In assemblea dei soci si vota a maggioranza del capitale apportato!
Soci di minoranza VS socio con maggioranza di capitale
CdA prende decisioni + si vota per teste (1 testa= 1 voto)
AD è nel CdA
Ambiente di un istituto - definizione
Insieme di condizioni e fenomeni esterni allo stesso che ne influenzano significativamente la STRUTTURA e la DINAMICA
Classificazione dell’ambiente - MICRO e MACRO
Classifico ambiente in base prossimità/ vicinanza all’impresa
- MICRO-ambiente= pt di ambiente che entra in contatto con azienda
- MACRO-ambiente= condizioni generali che influenzano MICRO-ambiente e in modo indiretto anche azienda
Analisi MACRO-ambiente - STEP analysis
4 condizioni/ variabili/ componenti del MACRO-ambiente
- S= sociali
- T= tecnologiche
- E= economiche
- P= politiche-legislative
Settore VS mercato
Settore= insieme di AZIENDE che servono un medesimo mercato (concorrenti) -> focus su OFFERTA di prodotti
Mercato= insieme della DOMANDA di un certo prodotto, insieme di CLIENTI che vogliono comprare
Noi focus su SETTORE ⚠️
=> analisi del settore, del SISTEMA COMPETITIVO, dei concorrenti
NB settore, sistema competitivo, concorrenti - sinonimi
Strumenti di analisi del settore
- Modello di Bain
- Modello di Porter
- Modello della filiera
Modello di Bain
AKA modello struttura-comportamenti-risultati
AKA modello struttura-condotta-performance
3 possibili strutture del settore:
- CONCORRENZA PERFETTA
- OLIGOPOLIO
- MONOPOLIO
Modello di Porter
AKA modello della CONCORRENZA ALLARGATA
AKA modello delle 5 FORZE COMPETITIVE di Porter
5 forze competitive:
- Potere contrattuale dei clienti
- Potere contrattuale dei fornitori
- Minaccia di prodotti sostitutivi
- Minaccia di potenziali entranti
- Intensità della concorrenza / rivalità dei concorrenti
NB prima solo analisi intensità concorrenza
Modello dell’analisi della filiera
Filiera= fasi del processo di produzione dalla materia prima fino al prodotto finale/ finito
Azienda può presidiare tutte fasi della filiera oppure no!
Es IKEA fa materie prime (alberi)
NB modello di Bain e Porter applicabili a ogni fase della filiera!
Concorrenza dipende da fasi della filiera che mia azienda vuole presidiare!
