Séance 9 : Les progiciels de gestion intégrés ( Chapitre 8 ) Flashcards

1
Q

Batir une entreprise connecté grace à l’intégration. Mais qu’est-ce que l’intégration ?

A

Aucune intéraction humaine transfert automatiquement les données d’un département à l’autre

L’intégration se fait en aval (étapes normal)et en amont (inverse)

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2
Q

Nommez 4 outils d’intégrations

A
  • Système d’entreprise ( assistance et accès des données à tous le niveaux
  • Intégration d’application d’entreprise (IAE)(intègre tout plan méthode outils..)
  • Intergiciel
  • Intégration d’application intergiciel d’enteprise (plusieurs apps en une seule )
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3
Q

Quelles sont les 3 principaux système de l’entreprise ?

A

La gestion de la chaîne d’approvisionnement
La gestion de la relation client
La gestion des ressources

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4
Q

Nommez les 5 activités principales de la Gestion de la chaîne d’approvisionnement (GCA)

A
  1. -Planification(planifier la gestion de toutes les ressource requise )
  2. -Fournisseur (matière première )
  3. -Conception(calendrier de production 3 types)
    * flux de matériaux fournisseur & de leur fournisseur
    * Matériaux transformé en produit fini et semi-fini
    * Produits distribué aux clients et à leur clients
  4. -Livraison (client planification)
  5. -Retour (de marchandise )
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5
Q

Quel est le but de la GCA

A

Le but de la gestion de la chaîne d’approvisionnement est de maximiser ça rentabilité

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6
Q

Quel sont les avantages de la GCA

A

La visibilité est amélioré (clarreté de la chaîne)

  • système de planification est fait sans l’homme, améliore le flux et réduit l’inventaire
  • Système d’éxécution automatique
  • Pas <>
  • rentabilité accrue répond et prévoit la demande rapidement
  • L’impact de la GCA sur la chaîne de porter
  • Diminue : le pouvoir de l’acheteur / la menace des produits du service de substitution/menace concurrent
  • Augmente : pouvoir fournisseur
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7
Q

Quels sont les indicateurs de performance

A

Commande en souffrance
Cycle de production & vente
Taux de rotation de l’inventaire (ex cosco pas de stock ça roule tjrs )

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8
Q

Quels sont les défis de la GCA

A

Le coût

La complexité d’aligner tous les département pour les faire ramer tous ensemble !

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9
Q

Quel est l’avenir de la GCA

A
  • Planification de la demande collaboration fournisseur client
  • L’Ingénérie en collaboration ????
  • LA gestion de la chaîne des vents
  • La gestion des événements dans la chaîne d’approvisionnement
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10
Q

Quel est le deuxième élément clef d’une gestion intégré ?

A

Gestion de la relation client

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11
Q

Qu’est-ce qu’intègre la gestion de la relation client

A

comptabilité
prise des commande
gestion inventaire
service à la clientèle

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12
Q

Procédé de la GRC

A

Cueillette des faits ensuite analyse ensuite prévision

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13
Q

Donnez les deux grands aspects de la Gestion de la relation client

A

Opérationnel

  • 3 technologies
  • Module de gestion des ventes
  • Module de gestion des contacts
  • Module de gestion des occasions d’affaires
  • Comprend le service après vente
  • Centre d’appelle
  • Site Web

Analytique
-Site web personnalisé (pop up )

Défis
*Client a tjrs raison sont pouvoir grandit

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14
Q

L’avenir de la Gestion des relations clients

A

Gestion de liaison fournisseur (GRF)
Gestion de la relation partenaire (GRP)
Gestion de la relation employé (GRE) en s,assurant qu’Il sont toujours bien émotionnellement

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15
Q

Donner le 3ime élément clef de la gestion de l’entreprise.

A

La gestion des ressources de l’entreprise (planification des ressources de l’entreprise) PGI
Présentement deux opitons existe
CGI ou Oracle

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16
Q

Nommez les avantages d’un PGI

A

1990: distribution/grand livre/contrôle atelier
2000: PGI Étendu : planification/prévision
2016 : PGI-2:
-Gestion de projet/ gestion des connaissance / flux de travaille
-Regroupe PGI étendu et de base en un endroit
*Base : Compta /finance/RH ..
*Étendu : Gestion de la relation client /chaîne approvisionnement /informatique décisionnelle /commerce électronique…

17
Q

Nommez les critères du choix d’un progiciel ?

A
  • Sélectionner PGI apporprié pour menace fiabilité…
  • Sélectionner fonction progiciel utilié
  • Adapter au prcessus d’affaires
18
Q

Défis des PGI & SGI

A
  • Réduire avantages concurrentiels en standardisant
  • Couteux et complexe erreur
  • Augmente la dépendance envers oracle et les autres..
  • Vulnérabilité envers un seul système
19
Q

Comment évaluer le succès d’un PGI

A

Perspective d’apprentissage et croissance
Perspective de processus commercial à l’interne
Perspective du client
Perspective Financière

20
Q

L’avenir des systèmes d’intégration de GCA GRC PGI

A
  • Sont des pivots du commerce électronique
  • L’intégration de ces apps sont la clef du succès
  • L’intégration permet le déverrouillage de l’information
21
Q

Les utilisateurs d’un système de gestion intégré ont-ils tous les mêmes droits d’accès? Pourquoi?

A

Non car on ne veut pas qui les employés des vente puisse avoir accès au information de comptabilité ni de RH alors non il faut bien délimiter les bornes.

22
Q

Quels sont les principaux avantages et inconvénients d’un système de gestion intégré par rapport à un système d’information fonctionnel?

A

Avantages:
Les PGI & SGI regroupe tous les données de l’entreprise en une seule base de données, pas de répétions d’information prend moins d’espace, les informations étant automatiquement mis à jour sont exact.

Inconvénients :
L’entreprise dépend d’un seul système facile, impossibilité de se débrouiller autrement s’il plante contrairement au système d’information fonctionnel ou l’information se retrouve a plusieurs endroit.

Aussi bien plus coûteux long à instaurer., que le système fonctionnel.

23
Q

Qu’est-ce qu’un système d’information fonctionnel?

A

Chaque département a généralement ça base de données

24
Q

Qu’est-ce qui peut aider une entreprise à identifier ses clients à travers ses applications?

A

la technologie de production de rapports

25
Q

Aujourd’hui les efforts se déploient sur toute la chaîne d’approvisionnement, y compris:

A

Les fournisseurs
Les fournisseurs des fournisseurs
Les clients des clients

26
Q

Comment appelle-t-on un système actuel ou un système existant qui deviendra la base pour mettre à niveau ou intégrer un nouveau système?

A

Système Legs

-

27
Q

La plupart des entreprises investissent dans des intégrations en amont seulement ?

A

Faux

28
Q

Idéalement, une entreprise effectuera une mise à jour en aval et en amont, afin d’avoir la flexibilité de créer, mettre à jour et supprimer l’information à partir de n’importe lequel des systèmes ?

A

Vrai

29
Q

Les intégrations sont chères et difficiles à mettre en œuvre et à maintenir ?

A

Vrai

30
Q

La plupart des entreprises investissent dans des intégrations en aval seulement ?

A

Vrai