Séance 9: Gestion de la créativité Flashcards
Qu’est-ce que l’innovation?
Mise au point de procédés, de produits, de services, qui mène à la commercialisation.
Qu’est-ce que la créativité?
Aptitude à créer, à inventer des solutions nouvelles
Qu’est-ce que la créativité comme processus?
Méthodes destinées à encadrer la créativité
Quelles sont les caractéristiques de l’individu créatif?
- Motivation
- Expertise du domaine
- Capacité et processus créatifs
Mène à un processus cognitif créatif : - Identification de problème et de la tâche
- Préparation
- Génération de la réponse
- Validation et communication de la réponse
Quelles sont les caractéristiques d’un individu créatif? (7)
- Être endurant, curieux, enthousiaste
- Disposer d’énergie et d’honnêteté intellectuelle
- Être capable d’autonomie
- Avoir le goût du défi
- Être attiré par le risque
- Maintenir et développer une expertise
- Posséder des aptitudes sociales (ouvert, à l’écoute…)
Quelles sont les moyens pour encourager la créativité individuelle? (4)
- Récompenser les résultats et les comportements créatifs
- Favoriser la collaboration entre les personnes
- Fournir les ressources adéquates
- Trouver un équilibre laisser du temps et l’urgence
Quelles sont les sections du cerveau selon Ned Herrmann?
Hémisphère gauche : - Système cortical -> individu logique - Système limbique -> individu conservateur Hémisphère droit : - Système cortical -> individu intuitif - Système limbique -> individu émotif
Quels sont les paradoxes des créatifs?
- Avoir beaucoup d’énergie et se reposer fortement (dormir)
- Être intelligent et naïf (pensée convergente et divergente)
- Mélanger la fantaisie et la discipline
- Osciller entre l’imagination et le sens pratique
- Alterner entre l’introversion et l’extraversion
- Éprouver de la fierté et de l’humilité
- Adopter les caractéristiques des hommes et des femmes
- Éprouver de la passion et du détachement pour son travail
- Ressentir de grandes joies et peines
Quelles sont les composantes de la créativité organisationnelle?
L’engagement de l’individu créatif
Le facteur environnement
La capacité de l’organisation à se renouveler
Quels sont les dilemmes des managers?
À court terme : maintenir l’alignement de la stratégie
À long terme : détruire cet alignement pour en créer un nouveau, mieux adapté à l’environnement
Qu’est-ce qu’une entreprise ambidextre?
Une entreprise qui poursuit des innovations incrémentales et de rupture.
Entreprise qui renouvelle leur structures, processus et cultures
Qu’est-ce que les verrous de la créativité selon la vision de Roger Von Oech?
La formation traditionnelle a contribué à verrouiller l’esprit
Ce carcan cartésien s’exprime dans les 10 attitudes
Qu’est-ce que le carcan des 10 attitudes?
- La bonne réponse : cesser de chercher après une réponse.
- Ce n’est pas logique : accorder trop d’importance à la logique.
- Suivez les règles: voire des modèles partout.
- Le sens pratique: la logique peut paralyser la créativité.
- Évitez l’ambiguïté : l’ambiguïté stimule l’imagination.
- Faut pas se tromper : la peur de l’erreur.
- Jouer ce n’est pas sérieux : l’humour laissent la place à de nouvelles idées.
- Je n’y connais rien : La spécialisation crée des barrières.
- Arrêtez de déconner : Le conformisme limite l’innovation.
- Je ne suis pas créatif : Les personnes créatives pensent l’être et les personnes moins créatives ne pensent pas l’être
Quels sont les points communs entre la créativité et l’innovation?
- Ne pas se limiter à la technologie,
- L’ensemble du personnel est concerné,
- Des démarches systémiques
- Le climat à la créativité
Quels sont les moyens de favoriser la créativité et l’innovation en gestion?
Créer des indicateurs de performance
Déterminer les budgets liés aux récompenses