Séance 1: management contemporain Flashcards

1
Q

Nous retenons ce que nous…

A
Lisons -> 10%
Entendons -> 20%
Voyons -> 30%
Voyons et entendons -> 50%
Disons -> 80%
Disons et faisons -> 90%
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Q

Quels sont les avantages du management contemporain?

A

Il est plus Agile, Adaptatif, Anticipatif et Implique les acteurs

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3
Q

Qu’est-ce que le management contemporain?

A

Mode de gestion qui regroupe l’innovation et la créativité. Les organisations sont très bureaucratiques : pouvoir des administrateurs, règlements, standards, processus

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4
Q

Qu’est-ce que le management conventionnel? (7)

A

Mode de gestion tenant compte des intentions, du contexte, de l’intelligence émotionnelle, du développement durable, de la responsabilité sociale, des changements économiques et des emplois par secteur (service, industrie et agriculture)

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5
Q

Quels sont les défauts du management conventionnel? (3)

A

C’est un système basé sur le concept de propriété, on ne peut pas posséder l’intangibilité et il comprend des résultats à court terme.

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6
Q

Quels sont les quatre ingrédients du management intelligent?

A
  • Ingéniosité
  • Innovation
  • Interaction
  • Interculturel
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7
Q

Quels sont les caractéristiques du nouveau manager? (4)

A
  • Joue le rôle d’entraîneur plutôt que le patron
  • Change les structures en fonction de l’évolution des marchés
  • Exige des résultats
  • Invite les autres à la prise de décision
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8
Q

Quelles sont les caractéristiques de l’organisation de demain sur les termes Main-d’œuvre, Marché et Qualité?

A

Main-d’œuvre : Homogène -> Culturellement diverse
Marché : Domestique -> Global
Qualité : Ce qui est abordable -> Aucun compromis

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9
Q

Quels sont les principes du management? Ce qu’il concerne et ses objectifs?

A

Le management concerne les êtres humains l’intégration des individus et le développement de l’entreprise.
Objectifs SMART -> Spécifique, Mesurable Acceptable, Réalisable et Temporel
Les résultats de l’entreprise ne sont pas internes, mais externes.

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10
Q

Quelles sont les compétences des managers efficaces?

A

Compétences : conceptuelles, interpersonnelles, techniques et politiques

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