Séance 2: mondialisation

Question 1

Quels sont les nouveaux enjeux à l’ère de la mondialisation?

Answer 1

Changements techno et éthiques :

• Responsabilité sociale d’entreprise
• Développement durable
• Mondialisation
• Innovation

Question 2

Quels sont les opportunités et les menaces de la mondialisation?

Answer 2

Mondialisation de l’économie
Augmentation de la concurrence
Pressions pour la réduction des coûts 
« Downsizing », sous-traitance, rationalisation 
Plus de flexibilité

Question 3

Quelles sont les dimensions culturelles avec la mondialisation? (6)

Answer 3

Autoritarisme
Orientation vers l’avenir
Différenciation sexuelle
Distance hiérarchique
Individualisme / collectivisme
Orientation vers la performance

Question 4

Quels sont les défis de l’entreprise internationale avec la mondialisation? (5)

Answer 4

Privatisation
L’Organisation mondiale du commerce (OMC) mécanisme de résolution des disputes entre les pays
Protectionnisme 
Environnements légaux
Systèmes d’éducation

Question 5

Quels sont les avantages de la technologie pour le management? (3)

Answer 5

Communiquer avec les travailleurs éloignés
Accéder à l’information en direct
Contrôler le travail à distance

Question 6

Quelles sont les conséquences de la réduction de l’effectif pour le management? (6)

Answer 6

Gagner en flexibilité
Générer des structures plus plates
Repenser les postes pour accroître l’efficacité

Question 7

Quelles sont les stratégies de réduction des effectifs? (3)

Answer 7

Réduire les effectifs : Gain de performance
Redimensionner : Atteindre les objectifs
Externaliser : pour produits et services

Question 8

Quels sont les types de travailleurs occasionnels?

Answer 8

Employé à temps partiel (pour périodes d’activités intenses)
Travailleurs temporaires (durée déterminée) 
Travailleurs sur contrat (pour projets spécifiques)

Question 9

Quels sont les défis pour les manager en ce qui concerne la pénurie de main-d’œuvre?

Answer 9

Élaborer de nouvelles stratégies de recrutement et de fidélisation.

Question 10

Les entreprises subissent des pressions du trois niveaux, quels sont-ils?

Answer 10

Écologie
Social
Économie

Question 11

Donner des exemples de l’innovation sur le développement durable (5)

Answer 11

• Produits plus propres (impact durant le cycle de vie)
• Processus plus efficients (recyclage)
• Technologies (énergie renouvelable)
• Services (réduire la consommation)
• Systèmes d’innovation (protéger environnement)

Question 12

Quels sont les quatre facteurs pour générer de la valeur?

Answer 12

• Le système national d’innovation
• La position dans la chaîne de valeur
• La capacité et les processus de l’entreprise
• Sources externes d’innovation

Question 13

Qu’est-ce que la gouvernance?

Answer 13

Les pratiques qui régissent les relations entre dirigeants et actionnaires des sociétés. Mis en place après le crash de 1929 pour réinstaurer la confiance des investisseurs.

Question 14

Quels sont les rôles du conseil d’administration ? (3)

Answer 14

Rôles : stratégique, de supervision et de leadership. Doit protéger les actionnaires.

Question 15

Qu’est-ce que la morale ?

Answer 15

Connotation religieuse
Imposée de l’extérieur
Porte sur le bien et le mal
Nous interpelle, crée des obligations

Question 16

Qu’est-ce que l’éthique ?

Answer 16

De nature laïque
Une notion d’autocontrôle 
Part de l’intérieur
Porte sur le positif et le négatif
Nous responsabilise

Question 17

Quels sont les principes de saine gestion ? (6)

Answer 17

1. Transparence : exactitude de l’information
2. Continuité : pérennité, relève
3. Efficience : comment faire plus avec moins
4. Équilibre : répartition du pouvoir
5. Équité : respect des droits et libertés
6. Abnégation : éviter les conflits d’intérêts

Question 18

Qu’est-ce qu’un code de déontologie?

Answer 18

Obligations et prescriptions pouvant être sanctionnées par un comité de discipline.

Question 19

Différences et nuances entre la Gouvernance, la Saine gestion, Déontologie, Morale, Éthique et Responsabilité sociale.

Answer 19

• Gouvernance : Réglementer les responsabilités de gestion
• Saine gestion : Encadrer le processus de gestion
• Déontologie : Devoirs et obligations
• Morale : Le bien et le mal, interpelle, crée des obligations
• Éthique : part de l’intérieur de la personne (le positif et le négatif)
• Responsabilité sociale : Comportement face à la société

Question 20

Quelles sont les efficacités personnelles dans la fonction de management? (7)

Answer 20

• Gestion de soi
• Gestion de la communication
• Gestion de la diversité
• Gestion morale
• Gestion du changement
• Gestion d’équipe
• Management interculturel