Séance 9 - Gérer la rémunération Flashcards
Quelle est l’importance pour les organisations de gérer la rémunération ?
- Favorise l’attraction, l’assiduité, la fidélisation et la motivation du personnel
- Obtenir un meilleur rendement des sommes investies
- Améliorer la performance, la productivité et la compétitivité de l’organisation
- Favoriser la réalisation de la stratégie d’affaires et faciliter le changement organisationnel.
- Contribuer à alimenter une culture basée sur les valeurs organisationnelles
- promouvoir un climt fvorable à l’iontégrité et à l’éthique
Quelle est l’importance pour les employés de gérer la rémunération ?
- contribuer à leur bien-être
- améliorer leurs attitudes
- reconnaître les exigences de leurs contributions individuelles et collectivrs
Quelles sont les responsabilités des dirigeants dans la gestion de la rémunération ?
- Définir et communiquer la ou les politiques ainsi que les choix stratégiques de l’organisation en matière de rémunération
Quelles sont les responsabilités des cadres dans la gestion de la rémunération ?
- comprendre, respecter et communiquer les programmes et politiques
- participer à l’élaboration, l’implantation et à la gestion des programmes de la rémunération
Quelles sont les responsabilités des professionnels RH dans la gestion de la rémunération ?
- Élaborer, implanter, gérer des pratiques de rémunération
- Informer, former, conseiller et faire partciper et soutenir le personnel au regard de la gestion des divers composantes de la rémunération
- mener des enquêtes de rémuinération et des sondage, colliger et analyser dles résulats
Quelles sont les responsabilités des syndicats dans la gestion de la rémunération ?
- négiocier les conditions de rémunération
- participer à des comités de travail.
- veiller au respect des ententes négociées avec l’employeur en matière de rémunération globale (convention collective)
Quelles sont les responsabilités des employés dans la gestion de la rémunération ?
- comprendre, respecter les politiques, les pratiques et les règles à la base de la gestion de la rémunération
- participer à des sondages des comités à propos de divers aspects de la gestion de la rémunération
Quelles sont les 5 principes d’équité ?
- Équité interne
- Équité externe
- Équité individuelle
- Équité collective
- Équité sociétable
Quelle est la principale méthode de l’équité interne ?
- analyse, description, évaluation et hiérarchisation des emplois, établissement et mise à jour de la structure sal;ariale
Quelle est la principale méthode de l’équité externe ?
- comparasion avec le marché
- enquêtes (maison, site web)
- plateformes de données sur la rémunération
Quelle est la principale méthode de l’équité individuelle ?
Gestion des échelles salariales , de commissions, d’actions ou d’autres formes de reconnaissances en tenant compte des caractéristiques indivuduelles des employés
Quelle est la principale méthode de l’équité collective ?
Régimes collectifs de rémunération variable à court terme et à long terme tenant compte de la performance collective
Quelle est la principale méthode de l’équité sociétable ?
lois, règlements et politiques que les gouvernements et les employeurs adoptent pour mieux partager les bénéfices de la croissance parmi les citoyens
Quels sont les 3 différents types de justice organisationnelle ?
- Justice distributive
- Justice du processus
- Justice interpersonelle
Qu’est-ce que la justice distributive?
Le montant : combien ?
- est un caractère juste d’une rétrébution compte-tenu des contributions de la personne (par exemple, scolarité, expérience, rendement)
Nommez-moi 3 exemples de facteurs influençant la perception de cette forme de justice (distributive)
- lien entre la valeur des emplois et les salaires
- lien entre la performance et la récompense
- communication à l’égard de la rémunération
Qu’est-ce que la justice du processus ?
Les moyens : comment ?
est le caractère juste du processus de gestion de la rémunération (exemple: outils, règles, méthodes)
Nommez-moi 3 exemples de facteurs influençant la perception de cette forme de justice (du processus)
- Participation et consultation du personnel
- Communication et documentation
- Application des politiques de rémunération
- Possibilité de révision et d’appel
Qu’est-ce que la justice interpersonnel ?
Les interactions : comment ?
- le caractère juste de la relation et des communications entre le superviseur et le subordonné
Nommez-moi 3 exemples de facteurs influençant la perception de cette forme de justice (interpersonnel)
- ampleur de la qualité de la communication et des explications
- formation du personnel
- préoccupation pour les besoins de l’employé
- Rétroaction régulière, pertinente et constructive
Qu’est-ce que la structure salariale ?
est l’ensemble des règles balisant officiellement la détermination et la gestion des salaires versés aux titulaires de certains emplois ou au personnel affecté à certains postes de travail.
elle doit être mise à jour régulièrement pour tenir compte des indices du coût de la vie, du contenu des emplois et des salaires sur le marché
Quelles sont les 4 étapes pour établir un programme d’équité salariale ?
Étape 1 : Identifier les catégories d’emplois à pré-dominance féminine et masculine (la prédominance est claire si on retoruve un sexe à 60% et plus)
Étape 2 : Décrire la méthode et les outils d’évaluation des catégories d’emplois et élaborer une démarche d’évaluation
( L’évaluation de l’emploi doit tenir compte de 4 facteurs : les compétences, les efforts, les responsabilités et les conditions de travail)
Étape 3 : Évaluer les catégories d’emplois, les comparer, estimer les écarts de rémunération et calculer les ajustements de rémunération.
Étape 4 : Déterminer les modalités de versement des ajustements de rémunération.
