Séance 9-10 Flashcards
Que permet Architecture d’entreprise unifiée ?
Permet de normaliser les systèmes matériels et logiciels à l’échelle de l’entreprise en établissant des liens plus étroits entre eux et la stratégie organisationnelle
Qui suis-je ? Un modèle de fonctionnement d’une organisation qui précise de quelle façon cette dernière va constituer, déployer, utiliser et partager ses données, ses procédés et ses biens en TI
Architecture d’entreprise (AE)
Quels sont les 6 Principaux objectifs d’affaires de l’AE?
1) réduire les couts et accroître la productivité
2) Augmenter la satisfaction du client
3) Créer des avantages concurentiels
4) Stimuler la croissance
5) Générer des nouvelles sources de revenus
6) Optimisier la chaine logisgique
Quels sont les 3 avantages de L’AE mondiale?
1) Internet et le Web offrent un accès en temps réel à des millions d’utilisateurs partout dans le monde
2) Internet réduit les limites d’affaires traditionnelles et géographiques
3) Permet aux organisations la possibilité de s’ouvrir à de nouveaux marchés, de réduire leurs dépenses et d’augmenter leur marge de profit et de communiquer directement avec les parties prenantes du monde entier
Quels sont les 4 défis et menaces de l’AE mondiale ?
1) Une grande complexité technologique
2) Les obstacles politiques et culturels
3) Des prix plus élevés, des tarifs, des restrictions à l’importation et de longs délais d’approbation
4) Difficulté à estimer les dépenses d’exploitation liées aux opérations internationales des TI
Qui suis-je : Un système d’information qui dessert une seule unité fonctionnelle, telle que la comptabilité ou le marketing
SI fonctionnel
Qui suis-je ? Un système d’information qui intègre tous les services et toutes les fonctions d’une organisation en un seul SI (ou ensemble intégré de SI)
Système (ou progiciel) de gestion intégré PGI
Qui suis-je : un logiciel conçu pour le marché de masse (les besoins en commun)
Progiciel
Quel est le e cœur d’un PGI, gros avantage ?
Une base de données centrale qui recueille et partage des données provenant de tous les modules du PGI
Quelles sont les 3 composantes de base d’un PGI?
1) comptabilité et finance
2) Gestion de la production et des ressources de production
3) Ressources humaines
Quelles sont les 4 composantes élargies d’un PGI ?
1) intelligence d’affaire
2) LA gestion de la relation client
3) La gestion de la chaine d’approvisionnement
4) les affaires électroniques
Quelles sont les 5 étapes du processus d’innovation ?
1) formuler ses idées
2) suscité un appui
3) preuve de concept
4) essaie limité
5) Transition
Qui suis-je : indicateur qu’une technologie émergente peut apporter une valeur ajoutée à l’organisation&
Signal
Qui-suis je : les faits, les arguments et croyances qui masquent et confondent le vrai signal ?
Bruit Les biais cognitifs, cadres d’évaluation appliqués
Vrai ou faux : avec les technologies émergentes, le but est de minimiser le signal et amplifier le bruit ?
FAUX : But: minimiser le bruit et amplifier le signal
Quels sont les 6 avantages des SI verts ?
1) Inventaire du matériel réduit (Les frais d’acquisition, e-déchets réduits)
2) L’efficacité et la réduction des coûts
3) Avantage stratégique
4) Réduire «empreinte carbone» de l’organisation
5) Réponse aux intervenants (Les employés, les investisseurs, les régulateurs )
6) Plus de stabilité de l’infrastructure informatique
Les organisations peuvent se différencier de ses concurrents en adoptant une de 5 priorités-clés :
Les coûts domination par les coûts, efficience La qualité Les produits et services Les processus La livraison Rapide, fiable La souplesse Diversité de produits, la vitesse d’adaptation, la personnalisation en masse Le service Une valeur ajoutée
Quelles sont les Trois sources d’évaluation des technologies émergentes faussant le bruit?
1) Illusion de joint Probabilités : La répartition du travail d’innovation entre plusieurs entreprises réduit la probabilité succès, même si la probabilité que chaque entreprise réussisse dans son rôle est supérieure à une seule entreprise tentant le projet.
2)Déroutant différent, Types d’incertitudes
Mélange d’incertitude technique (du côté de l’offre) et du marché (de la demande). Le premier nécessite une expérimentation réversible et un apprentissage par essais et erreurs, alors que ce dernier nécessite d’attendre.
3) Erreur d’évaluation des erreurs de synchronisation résultant de la tentative d’introduction d’une nouvelle application basée sur la technologie avant l’arrivée des compléments, de son introduction avant la marché traditionnel est prêt pour elle ou mal juger quelle solution en place, il doit éclipser.
Qui suis-je ? La mise au point de nouveaux appareils ou de nouvelles méthodes
La production et la diffusion d’une nouveauté pour le marché ou pour une entreprise qui nécessite une prise de risque et répond à des besoins ou des usages
Innovation
