Séance 3-4-5 Flashcards
Quelles sont les 4 étapes à la prise de décision ?
Intelligence
Conception
Choix
Mise en application
Quels sont les 3 défis liés à la prise de décision ?
Les gestionnaires doivent analyser de grande quantité de données
Les gestionnaires doivent prendre des décision rapidement
Les gestionnaires doivent utiliser des techniques d’analyse élaborée comme les stratégies de Porter, les prévisions, pour prendre des décisions stratégiques.
Les décisions sont prises à plusieurs niveaux de l’organisation quels sont-ils ?
Niveau opérationnel
Niveau tactique
Niveau stratégique
Renvoie à quel niveau dans l’organisation : Les employés développent, surveillent et maintiennent des activités essentielles pour assurer les opérations quotidiennes de l’entreprise
Niveau opérationnel
Renvoie à quel niveau dans l’organisation : Décisions structurées
Les situations où les processus existants permettent de discriminer les solutions possibles
Niveau opérationnel
Renvoie à quel niveau dans l’organisation : Les gestionnaires évaluent continuellement les activités de l’entreprise dans le but d’améliorer la capacité de l’organisation à repérer, s’adapter et tirer profit du changement
Le niveau tactique (managérial)
Renvoie à quel niveau dans l’organisation : Décisions semi-structurées
Les situations où certains processus établis contribuent à évaluer des solutions potentielles, mais pas suffisamment pour aboutir à une décision définitive
Le niveau tactique (managérial)
Renvoie à quel niveau dans l’organisation : La haute direction élabore les stratégies, les buts et les objectifs globaux de l’organisation
Le niveau stratégique
Renvoie à quel niveau dans l’organisation ?
Décisions non structurées
Les situations où il n’y a ni procédures ni règles pour orienter les décideurs vers le bon choix
Le niveau stratégique
Quels sont les deux types d’informations ?
Données transactionnelles
Informations analytiques
Renvoie à quel type d’information : Faits bruts d’un processus d’affaires
Soutiennent l’exécution des tâches opérationnelles et quotidiennes
Données transactionnelles
Renvoie à quel type d’information : Les données transactionnelles compilées ou agrégées
Soutiennent les tâches d’analyse et la prise de décision
Informations analytiques
La réservation d’un billet d’avion est un exemple de quel type d’information ?
Données transactionnelles
Les tendances, croissance ou décroissance des ventes est un exemple de quel type d’information ?
Informations analytiques
Quelles sont les Deux façons de traitement de l’information ?
Traitement transactionnel en ligne (OLTP)
Traitement analytique en ligne (OLAP)
REnvoie à quelle façon de traitement de l’information : La capture, le stockage, le traitement et la mise à jour des données liées aux transactions selon les règles définies
Traitement transactionnel en ligne (OLTP)
REnvoie à quelle façon de traitement de l’information :L’analyse de l’information compilée ou agrégée de plusieurs niveaux de l’organisation ainsi que les informations provenant de sources externes
Traitement analytique en ligne (OLAP)
REnvoie à quelle façon de traitement de l’information : Trois capacités clés: zoom arrière (consolidation), zoom avant (drill-down) et l’analyse par permutation d’axes (slice-and-dice)
Traitement analytique en ligne (OLAP)
Vrai ou faux : au niveau opérationnel, le niveau de granulité de l’information est grossière, utilse un traitement OLAP et un processus analytique
FAUX :
Opérationnel = fine, OLTP, transactionnel
Stratégique, grossier OLAP, analytique
Quels sont les 5 principales utilisation de l’intelligence artificielle ?
1) Système expert
2)Réseaux neuraux
3)Algorythme génétique
4)Agent intelligent
Réalité virtuelle
Quels sont les obstacles à la prise de décision ?
Pauvre qualité de l’information
Les filtres de gestion
Culture organisationnelle
Des décisions automatiques à grande vitesse
Qui suis-je : utilisation optimale des ressources
Efficience
la meilleure façon d’atteindre ses buts et objectifs
Efficacité
Renvoi à quel paramètre de performance : Débit Vitesse de transaction Accessibilité du système Précision de l’information Temps de réponse
Paramètres d’efficience
Renvoi à quel paramètre de performance : Convivialité Satisfaction du client Taux de conversion Finances
Paramètres d’efficacité
Qui suis-je ? L’activité qui consiste à créer un diagramme qui montre les intrants, les tâches et les activités faisant partie du processus dans une séquence structurée
La modélisation des processus d’affaires