Séance 6: Planification globale Flashcards

1
Q

Planification court terme + utilité (1)

A

Ordonnancement
Planification détaillée des commandes

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Q

Planification moyen terme + utilité (2)

A

Plan des besoins matières (PBM)
Déterminer besoins en cmposants et matières premières

Plan directeur de production (PDP) - planification détaillée
Déterminer calendrier de production de produits précis

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3
Q

Planification long terme (2)

A

Plan global de production - planification intégrée
Déterminer capacité de production

Plan d’affaires
Déterminer stratégies de prduction et capacités à long terme

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4
Q

Stratégies & politiques d’entre prise + environnement PESTEL ⇒ plan ___

A

Stratégies & politiques d’entre prise + environnement PESTEL ⇒ plan d’affaires

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5
Q

Prévisins de la demande global: 3 plans ??

A
  • Plan d’affaires
  • Plan global de production
  • Plan directeur de productin
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6
Q

Définition: plan global de production

A

planification des capacités de production à moyen terme couvrant généralement 1-2 ans

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7
Q

Plan global de production: intrants

A
  • Demande à satisfaire (prévisions)
  • Ressurces disponibles
  • Niveau des stocks
  • Politiques entreprise (variations main oeuvre, heures supplémentaires, sous-traitance, stockage/pénuries(
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8
Q

Caractéristiques stratégie de nivellement (4)

A
  • Taux constant de production
  • Irrégularité de la demande aplanies par l’accumulation et utilisation des stocks
  • Nécessite pas d’emploi dans l’emploi des ressources
  • Plus coûteuse car mins flexible face à la demande (coûts stockage et pénuries)
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9
Q

Caractéristiques de la stratégie synchrone (4)

A
  • Production = demande
  • Élimine les stocks
  • Frtes variations main d’oeuvre
  • Coûteuses à cause des probèmes d’implantation (variation production, main oeuvre)
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10
Q

Caractéristiques stratégie hybride (4)

A
  • Taux de production moins variable que synchrone
  • Quantité en stock moins grande que nivelé
  • Moins coûteuse
  • Stratégie optimale si obtenue rigoureusement
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11
Q

Plan global de production: objectif principal

A

Choix d’options dans l’utilisatioon des installations et ressources

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12
Q

Plan glbal de production: unité de prooduit

A

unité équivalente

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13
Q

Plan global de prduction: échelonnement des activités

A

1 plan qui englobe toous les produits

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14
Q

Plan directeur de production: objectif principal

A

Déterminer quantités et dates des produits à fabriquer

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15
Q

Plan directeur de production: unité de produit

A

unité réelle

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16
Q

Plan directeur de production: échelonnement des activités

A

1 plan par produit

17
Q

Intrants du plan directeur de production (4)

A
  • Stock début
  • Prévisions
  • Commandes acceptées
  • Capacité disponible selon plan global
18
Q
A