Séance 2 (Éri) BRANDING PERSONNEL& COMMUNICATION INTERPERSONNELLE Flashcards

1
Q

Définition de branding d’entreprise

A

L’expérience globale qui fait vivre une marque de façon unique dans le quotidien d’un consommateur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Branding “personnel” c’est quoi ? (2)

A
  1. Votre brandingest ce que les gens disent de vous quand vous n’y êtes pas.
  2. Il s’agit de l’ensemble des intentions derrière l’image que l’on projette.
    Tout ça, selon : nos buts, publics-cibles
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Explique de diagramme de Venn en rapport avec le Branding “personnel”?

A

Ce que vous décidez de projeter au centre

de chaque côté: Comment vous vous voyez & Comment les autres vous voient

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Exemple bon vs mauvais branding personnel

A

The Rock : bon

Will Smith : mauvais

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Un branding personnel en dehors d’un environnement de travail s’analyse _______

Un branding personnel à l’interne d’une organisation prend du temps à se _____________

Plus vous êtes connu(e)s, ou plus vous êtes haut dans la hiérarchie = plus votre branding est __________

A

rapidement
développer & reconnaitre
vulnérable

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Pourquoi important de faire le branding personnel? (7) EXAM

A
  • Objectif = Aider les gens à vous juger correctement
  • Pour être connu et reconnu
  • Pour communiquer qui vous êtes, ce que vous pensez, votre expertise
  • Pour avoir un certain “contrôle” sur ce qu’on dit de vous
  • Pour vous démarquer : un CV ne dit pas tout!
  • Pour trouver le défi, le milieu et l’équipe qui correspondent à vous valeurs
  • Pour aider vos futurs employeurs, relations d’affaires et clients à mieux vous connaître
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

5 règles pour établir votre branding personnel

A
Soyez réaliste
Soyez pertinent 
Soyez intéressant
Soyez cohérent partout
Restez vous-même
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Comment établir un plan de ‘branding personnel’ ? (5) (tableau)

A

Partez de vous et de votre raison d’être
En vous basant sur votre identité et votre raison d’être, vous pourrez décrire qui vous êtes :

  • Votre personnalité
  • Vos Talents & Forces
  • Vos valeurs
  • Vos aspirations/
    Passions/Motivations
  • Votre valeur ajoutée
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Outils et canaux pour diffuser votre branding personnel (6)

A
Site internet
Blogue
Réseaux sociaux
Événement
Médias
Applications
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Communication interpersonnelle (EXAM)

A

La communication interpersonnelle est le lien qui s’établit entre deux personnes (ou plus) lorsqu’elles cherchent à échanger des informations et/ou des émotions*.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Qu’est ce que le phénomène d’interdépendance ?

A

Toutes les variables & éléments d’un environnement qui affectent directement ou indirectement le groupe ou des gens du groupe.
(ex: Un élève sur Facebook affecte indirectement ses camarades de classe.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Quels sont les 4 comportements de la communication interpersonnelle
(Dans un contexte employeur-employé ou employé-employé)

A
  • Passivité : fuir, se soumettre
  • Manipulation: Flatter, exagéré
  • Agressivité : saboter, contredire
  • Assertivité: la capacité à s’exprimer et à défendre ses droits sans empiéter sur ceux des autres
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q
Le modèle de Shannon:  (diapo 34) EXAM
Place ces éléments dans le modèle de Shannon
Émetteur
récepteur 
canal 
message 
feedback 
environnement 
bruit

Encodage VS Décodage

A

Émetteur récepteur canal message feedback environnement bruit (voir image)

Encodage (par l’émetteur) et le Décodage du message (par le récepteur)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Quels sont les filtres (obstacles humains) qui nuisance au décodage ? (10)

A
Le sens des mots
L'état émotionnel
La fatigue
Les gestes
La perception de soi
La perception des autres
Les préjugés
La motivation
L'échelle des valeurs
La position hiérarchique
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Comment préparer et contrôler son environnement?

A

Étapes :

  1. Identifier les filtres & bruits possibles
  2. Mettre en place des mécanismes pour les éviter
  3. Utilisez plusieurs canaux pour confirmer la réception
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Donne des exemples de bruits et les distorsions (obstacles physiques) EXAM (mm chose, synonyme)

A
  • La voix
  • L’accent
  • L’endroit : porte ouverte, circulation
  • Les bruits de fond : machines, etc.
  • Téléviseurs, téléphones, ordinateurs
  • Le code utilisé : niveau de langage

En gros, il s’agit de tout élément susceptible de perturber / détériorer le message

(différence avec filtres, filtrer les éléments pertinents et non)

17
Q

Pourquoi Gestuelle et mimique est important dans décodage

A

Il est important de bien porter attention au “non verbal” de notre interlocuteur!

Notre gestuelle, notre attitude, notre regard en disent bien plus que les mots.

18
Q

Pratiquer l’écoute Active : Quels sont les étapes? (5)

A
L'audition
La présence
La compréhension
L'évaluation
La réponse
19
Q

1- L’audition : Qu’est ce qu’il faut ÉVITER? (6)

A

Entendre sans écouter : “Bref!”
Préférer parler au lieu d’écouter : “J’ai déjà vécu cette situation…”
Attendre qu’un discours soit intéressant/divertissant et éviter les sujets difficiles et exigeants
Filtrer – Entendre ce qu’on a envie d’entendre
Formuler des réponses prématurément
“Non, c’est faux”
Etc.

20
Q

2- La présence (écoute active) : Qu’est ce qu’on peut faire pour être présent (4)

A

Prendre le temps d’écouter
Se concentrer sur les paroles de l’interlocuteur
Ne pas se laisser distraire par quoi que ce soit
S’éloigner de nos préoccupations et également des idées préconçues

21
Q

3- La compréhension (écoute active):Qu’est ce qu’on peut faire pour aider la compréhension (3)

A
  • Ne pas couper la parole de l’interlocuteur ni briser le rythme par des interventions inutiles risquant de nuire à la transmission du message
  • Mettre en œuvre des techniques verbales favorisant l’expression de l’interlocuteur, permettant de s’assurer que l’on comprend correctement son message
  • Adopter un visage compréhensif et des manifestations non verbales congruentes
22
Q

4 -Qu’est ce qu’il faut faire dans l’évaluation ? (écoute active)

A

L’important est de reformuler et réitérer ce que l’émetteur a mentionné

23
Q

5- La réponse (écoute active) Comment doit être la réponse ? (2)

A

1 -La réponse doit être adaptée aux besoins et attentes de l’interlocuteur, et ce, correctement détectés en amont (avant)

2- Il faut s’assurerde renvoyer un message en retour efficace et pertinent en utilisantà la fois une rétroaction verbale et non verbale

24
Q

*****Les dimensions interculturelles

Quels sont les. comparaison entre les pays enfonction de 6 dimensions : (D53)

A
1- La distance hiérarchique
2- L'individualisme / communautarisme
3- L'approche masculine/féminine
4- Le contrôle de l'incertitude
5- Long terme / court terme
6- Indulgence

Les 4 premiers sont les plus importants (5 et 6 se ressemble)

25
1- Qu'est ce que la distance hiérarchique?
Le respect hiérarchique / qu’une culture attend et accepte que les relations de pouvoir soient démocratiques et que ses membres soient perçus comme égaux.
26
2- Individualisme vs Collectivisme (Individualism) c'est quoi?
« Le degré auquel les individus sont intégrés aux groupes. » Dans les sociétés collectivistes, les objectifs du groupe et son bien-être ont plus de valeur que ceux de l’individu.
27
3- Masculinité vs Féminité (Masculanism) c'est quoi?
La distribution des rôles émotionnels entre les genres. Les cultures dont le score est élevé sur l’échelle de la masculinité présentent généralement des différences plus évidentes entre les genres et ont tendance à être plus compétitives et ambitieuses. Celle dont le score est bas présente moins de différences entre les genres et accordent plus de valeur à la construction des relations.
28
4- Le contrôle de l'incertitude c'est quoi?
la tolérance au changement  | « La tolérance d’une société pour l’incertitude et l’ambiguïté. »
29
Par rapport aux contrôles de l'incertitude Les cultures qui ont un indice élevé sont _____ tolérantes face au changement et ont tendance à minimiser l’anxiété face à l’inconnu en mettant en place des règles rigides, des règlements et/ou des lois.  Les sociétés dont l’indice est _______ sont plus _______ au changement, disposent de moins de règles et de lois, et leurs directives sont plus souples.
Les cultures qui ont un indice élevé sont moins tolérantes face au changement et ont tendance à minimiser l’anxiété face à l’inconnu en mettant en place des règles rigides, des règlements et/ou des lois.  Les sociétés dont l’indice est faible sont plus ouverte au changement, disposent de moins de règles et de lois, et leurs directives sont plus souples.
30
5 -Le Long terme vs Court terme décrit c'est quoi cette dimension:
Cette dimension décrit comment chaque société doit maintenir des liens avec son propre passé tout en faisant face aux défis du présent et du futur.
31
Le Long terme vs Court terme Les sociétés priorisent différemment ces deux objectifs existentiels. Les sociétés qui obtiennent un score _______ sur cette dimension préfèrent maintenir des traditions et des normes tout en considérant les changements sociétaux avec méfiance. Ceux qui ont un score ________, en revanche, adoptent une approche plus _________ : ils encouragent l'économie et les efforts dans l'éducation moderne comme moyen de préparer l'avenir.
Les sociétés priorisent différemment ces deux objectifs existentiels. Les sociétés qui obtiennent un score faible sur cette dimension préfèrent maintenir des traditions et des normes tout en considérant les changements sociétaux avec méfiance. Ceux qui ont un score élevé, en revanche, adoptent une approche plus pragmatique : ils encouragent l'économie et les efforts dans l'éducation moderne comme moyen de préparer l'avenir.
32
6 - Indulgence c'est quoi?
Un défi auquel l'humanité est confrontée, aujourd'hui et dans le passé, est le degré de socialisation des petits enfants. Sans socialisation, nous ne devenons pas « humains ». Cette dimension est définie comme la mesure dans laquelle les gens essaient de contrôler leurs DÉSIRS et leurs IMPULSIONS en fonction de la façon dont ils ont été élevés. Une tendance à un contrôle relativement FAIBLE de leurs impulsions est appelée "Indulgence", tandis qu'un contrôle relativement fort de leurs pulsions est appelé "Retenue". Les cultures peuvent être décrites comme indulgentes ou restreintes.