Séance 05 : Éco-contrôle (MJ) Flashcards

1
Q

Externalité

A

Il y a externalité lorsqu’une activité induit des coûts (externalité négative) ou des bénéfices (externalité positive) pour un autre agent qui n’est pas impliqué directement dans l’activité d’une entreprise.

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2
Q

CTB les externalité enviro et sociales: 6 méthodes

A

i. Méthode du prix du marché
ii. Méthode des coûts des dommages ou de restauration
iii. Méthode des coûts évités
iv. Méthode de la volonté à payer (Willingness-to-pay)
v. Méthode du prix hédonique
vi. Méthode des coûts de déplacement

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3
Q

i. Méthode du prix du marché

A

Évaluation des coûts basés sur le prix du marché
Ex: Coûts associés aux récoltes endommagées dues à des émission toxiques (prix de ventes des récoltes perdues, baisse des retombé économique tourisme)

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4
Q

ii. Méthode des coûts des dommages ou de restauration

A

Coûts associés aux dommages ou à la restauration des endroits endommagés AVAL
Ex: Coûts de décontamination d’un lac affecté par les algues bleues, coût de santé à cause du tabac, replantation suite coupe

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5
Q

iii. Méthode des coûts évités

A

Coûts qui devraient être encourus pour prévenir ou éviter les externalités AMONT
Ex: Coût de filtration pour éviter de polluer eau, Coût associés à la diminution des émissions de CO2, Coût associés à la diminution des bruits pour le voisinage

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6
Q

iv. Méthode de la volonté à payer (Willingness-to-pay)

méthode de l’évaluation contingente

A

Évaluation de la volonté des gens à payer pour éviter des dommages environnementaux et sociaux ou pour remettre en état un bien environnemental
Ex: Montant que les citoyens sont prêt à payer pour restaurer un parc endommagé par des activités industrielles
Montant que les citoyens sont prêt à payer pour éviter la destruction d’une forêt pour y construire une nouvelle usine.
Camping: campeur, résident, pêcheur, automobiliste, entreprise

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7
Q

v. Méthode du prix hédonique

A

Isolation dans le prix d’un bien ou d’un service de la valeur attribuable à certaines caractéristiques ou attributs
Ex: Isolation de la valeur supplémentaire d’une maison située dans un quartier boisé
Isolation valeur Perte: Ex Appartement NYC devant central Park = 5M$, si rase central Park Valeur = 1M$, Perte hédonique 4M

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8
Q

vi. Méthode des coûts de déplacement

A

Coûts associés aux déplacements d’un endroit récréatif non-utilisable dû à la pollution à un endroit récréatif non-affecté par la pollution.
Ex: Coûts de déplacement entre un lac pollué où la baignade est maintenant impossible situé près du lieu de résidence et un lac non affecté par la pollution mais situé plus loin du lieu de résidence. Coût détournement route, déplacer le problème: démanger usine

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9
Q

Prise de décision face aux externalités: 3 options stratégiques

A
  1. Statut Quo: Prix marché, Coût dommage/restauration, prix hédonique
  2. Éviter: Coût évité
  3. Méthode coût déplacement
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10
Q

Carte stratégique: exemple de d’objectifs stratégiques et d’indicateur

A

Accroître la satisfaction de la communauté ( Niveau de satisfaction de la communauté (sondage)
Réduire les émissions de poussières et d’odeurs (Nombre de particules par millions (PPM) de poussières rejetées
Niveau d’odeur décelé à l’extérieur de l’usine (échantillonnage))
Accroître la RetD (Nbr heures RetD)
Réduire les gaz à effet de serre émis (Nombre de CO2e émis)
Accroître l’entretien préventif des cuves (Nombre d’heures consentit l’entretien préventif des cuves
Nombre de bris associés aux cuves)
Réduire les accidents de travail (Nombre d’accidents de travail par 100 000 heures travaillées)

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