Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Projektmanagement > Scrum > Flashcards

Scrum Flashcards

1
Q

Welche Rollen gibt es bei Scrum?

A
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Team / Entwickler
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Nennen Sie Aufgaben vom Product Owner

A
  • Erstellung Product Backlog
  • Priorisiert das Product Backlog
  • Identifizierung der Anforderungen
  • Nimmt Sprint Ergebnisse im Review ab
  • ist für das Team verfügbar
  • Managed Risiken
  • Bezieht den Kunden, Management und andere Steakholder mit ein
  • Erstellt die Release Planung
  • Erstellt die Vision
  • Kommuniziert die Vision
  • Nimmt an den Scrum Besprechungen teil
  • ist für den Projekterfolg verantwortlich
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Nennen Sie Erfolgsfaktoren eines Product Owners

A
  • Bevollmächtigung
    • Produkt Vision
    • Priorisieren
    • Umfang / Zeitpunkt / Budget
  • Verfügbarkeit
  • Qualifikation
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Aufgaben des Scrum Master

A
  • Agiert als Coach
  • Etabliert den Prozess
  • Ist bemüht, sich schnellstmöglichst überflüssig zu machen
  • Hat keine Personalverantwortung
  • Stellt die Zusammenarbeit von Product Owner und dem Team sicher
  • Schafft Hindernisse aus dem Weg
  • Moderiert alle Meetings
  • Sorgt für Transparenz
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Aufgaben des Scrum Teams

A

Das Scrum Team unterstützt den Product Owner beim Erstellen des Product Backlogs, geht ein Commitment für den nächsten Sprint ein und erstellt das Produkt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Eigenschaften des Scrum Teams

A
  • Interdisziplinär
  • Selbstorganisierent / autonom
  • 3 - 9 Mitglieder
  • Vollzeitmitgliedschaft
  • Gemeinsame Arbeitsumgebung
  • Bevollmächtigt
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nennen Sie die Phasen, die ein Team durchlaufen muss.

A
  • Forming
  • Storming
  • Norming
  • Performing
  • Adjouring
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Wie ist die Gliederung in einem Product Backlog

A
  • Themen
  • Epics
  • User Stories
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Was geschiet im Backlog Refinement?

A
  • Feedback analysieren
  • gelerntes integrieren
  • Entscheiden, was als nächstes gemacht wird
  • Kleine Stories erstellen
  • Stories bereit machen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Eigenschaften von Story Points?

A
  • willkürlich
  • relativ zueinander
  • abstrakt
  • grob granular
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Warum wird Planning Poker eingesetzt und wie wird es durchgeführt?

A
  • Soll jedem im Team eine Stimme geben
  • ein potentielles klares Item auswählen
  • Runterzählen und dann gleichzeitig die Karten zeigen lassen
  • Gehen die Zahlen stark auseinander, Diskussion starten
    • Minimum und Maximum erklären ihre Schätzung
    • Danach, noch einmal schätzen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Was geschieht bei der Sprint Planung?

A
  • Team erkennt Aktivitäten aus den Anforderungen
  • Aus den User Stories werden Aktivitäten mit Aufwänden in Stunden erstellt
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Was ist das Sprint Backlog?

A

Das Sprint Backlog enthält die einzelnen Aktivitäten, die in kleine Anforderungen herunter gebrochen werden. Diese Anforderungen werden von links oben nach rechts unten abgearbeitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Was ist das Sprint Burndown Chart?

A

Beim Fertigstellen einer Task wird der geschätzte Aufwand abgebrannt. Es interessiert nur, was noch zu tun ist. Kann das Team motivieren, alles zu schaffen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Nennen Sie Eigenschaften eines Sprints.

A
  • Sprint Ziel ist fix
  • Umfang kann neu verhandelt werden
  • Keine Kompromisse bei der Qualität
  • Nur der Product Owner kann einen Sprint abbrechen
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Wer nimmt an dem Daily Scrum teil und wie lange soll es dauern?

A
  • Das Entwickler Team nimmt teil
  • Dauer: ca. 15 Min
  • Kein Grund sich zu rechtfertigen
17
Q

Auf welche Fragen soll man im Daily Scrum antworten können?

A
  • An welcher Task habe ich seit dem letzten Daily Scrum gearbeitet?
  • Welche Probleme hatte ich dabei?
  • An welcher Task werde ich als nächstes arbeiten?
18
Q

Was geschiet bei einem Sprint Review?

A
  • Teilnehmer: Team, Kunde (optional)
  • Dauer: pro Sprint Woche eine Stunde
  • Präsentation der Sprintergebnisse
  • Eingehen auf Probleme während des Sprints und deren Lösungen
  • Team beantwortet Fragen zum Inkrement
  • Product Backlog wird überarbeitet
    • Fortschrittsplanung
    • Möglicher Inhalt des nächsten Sprints
19
Q

Was geschiet bei einer Sprint Retrospektive?

A
  • Wiederkehrendes begutachten, was hat funktioniert und was nicht
  • Dauer: 30 - 120 Minuten
  • Findet nach jedem Sprint statt
  • Teilnehmer: Scrum Master, Product Owner (optional), Team
20
Q

Nennen Sie die Phasen einer Sprint Retrospektive.

A
  • Einleitung
  • Daten sammeln
  • Daten hinterfragen
  • Entscheiden, was getan werden soll
  • Retrospektive beenden
21
Q

Wie lautet das Scrum Manifest?

A
  • Individuen und Interaktion sind wichtiger, als Prozesse und Tools
  • Lauffähige Software ist wichtiger, als umfangreiche Dokumentation
  • Zusammenarbeit mit Kunden ist wichtiger, als Vertragsverhandlungen
  • Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger, als Ausführen eines Plans

Projektmanagement (4 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions