Klassisch_archiv Flashcards
Test
Nennen Sie Prinzipien von Projekten.
- Klare Zielsetzung
- Strukturierung
- Ergebnisorientierung
- Klare Verantwortlichkeiten
- Eindeutige Zustände
- Einbeziehen der Projektmitarbeiter
- Frühzeitiges Handeln
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Klare Zielsetzung”
- Auftraggeber
- Teilaufgaben
- realisitisch
- akzepiert
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Strukturierung”
- Produkt
- Prozess
- Planung
- Organisation
- Top-Down
- sinnvolle Detailierung
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Ergebnisorientierung”
- Meilensteine
- Phasenorganisation
- Projektfunktionen
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Klare Verantwortlichkeiten”
- Organisation
- Ergebnisse
- Personifiziert
- Know-how Träger
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Eindeutige Verantwortlichkeiten”
- Organisation
- Prozess
- Planung
- Entscheidung
- Änderungen
- Information
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Einbeziehen der Projektmitarbeiter”
- Zielvereinbarungen
- Motivation
- Kommunikation
- Kreativität
Prinzipien: Nennen Sie Beispiele für “Frühzeitiges Handeln”
- Zieldefinition
- Organisation
- Planung
- Risikoeinengung
- Entscheidungen
Nennen Sie drei Zertifizierungbeispiele
- PMI: PM Institude
- PMP: PM Professional
- PMBOK: Int. PM Body of Knowlage
Nennen Sie das Schema, wie Projektnutzen/Ziele definiert werden
Spezifisch: Ist das Ziel hinreichend präzise formuliert?
Messbar: Woran kann ich erkennen, dass ich das Ziel erreicht habe?
Akzeptiert: Ist die Zielrereichung im Unternehmen gewollt?
Realistisch: Ist das Ziel anspruchsvoll, aber auch erreichbar?
Terminiert: Sind klare Termine festgelegt?
Beratung: Wie lautet die Definition von Beratung?
Als Beratung bezeichnen wir jene Art der Kommunikation zwischen Subjekten, die der Vorbereitung von Handlungen zur Bewältigung praktischer Probleme oder Aufgaben dient.
Beratung: Nennen Sie zwei Ziele der Beratung
- Mit dem Kunden konkrete, gültige Verabredungen über die offenen Anforderungen zu treffen
- Mögliche verdeckte Anforderungen zu erarbeiten. Das sind solche Erwartungen, die in der Kommunikation mit dem Auftraggeber nicht offen zur Sprache kommen, die aber letztlich für die Kundenzufriedenheit ausschlaggebend werden können
Nennen Sie Punkte, in denen man sich in der Vorstudie beschäftigt.
- Liste aller in Frage kommenden Projekte
- Werschöpfung
- Make or Buy
- Machbarkeit (PoC)
- Prototyp
- Kundenakzeptanz prüfen
