SCM Flashcards
SCM =
Supply Chain Management
Hantering av flöden relaterade till produkter och tjänster, från leverantör till kund. Intern och extern koordinering och samarbete kring de primära aktiviteterna i värdekedjan. Interorganisatoriska affärsprocesser.
Supply chain =
Nätverk av aktörer som samverkar för att tillgodose ett behov av produkter.
Pull perspektiv
Pull processer initieras som svar på kundorder.
Push perspektiv
Push processer initieras av förväntningar på kundorder.
Make-to-order (Pull)
Artiklar produceras efter specifika order. Produktionsbehovet triggas av försäljningsorder.
Make-to-stock (Push)
Styrs av lager/prognoser istället för specifika order. Produktion triggas av att produkt är slut på lagret och/eller prognoser.
Responsiv SCM
Ett företags förmåga att snabbt kunna reagera på förändringar kallas att vara responsiv eller ha hög reaktionsförmåga, till exempel svara snabbt på kunders förfrågningar och förändringar i efterfrågan.
Effektiv SCM
Effektivitet är ett företags förmåga att leverera varor i enlighet med kundens förväntningar med minsta möjliga slöseri i form av råvaror, arbetskraft och kostnad.
SCM Drivers
Facilities
Inventory
Transportation
Information
Facilities =
Fysiska produktionsplatser, finns fabriker och/eller lager.
Fler lager/faciliteter = närmre till kunden = ökad responsivitetet
Ökar tillverkningskapaciteten = täcker ökad behov för kunde = ökad responsivitetet
Fler faciliteter = närmare kund = billigare transportbit = mer effektivt
Begränsar produktionskapacitet = få effektivitetet att öka (exakt rätt antal maskiner för en viss volym) = mer effektivitet i vår leveranskedja.
Inventory =
Antalet lager, t.ex. råvaror, varor för att montera ihop bilar, klara varor som behövs lagras.
Stora lager = responsivitetet
responsivitetet för nya varor blir sämre för hur större lager vi har. Måste sälja slut på de gamla varorna innan man kan köpa in dom nya.
Varor i bulk (Som salt, effektivare att transportera det i stora lastpallar, stor volym) = effektivitet
effektivitet blir negativt om man ska ta hand om t.ex. färskvaror, då det är ett bäst före datum på dom och kommer att behöva slängas om de blir gamla, därav ska man inte ha dem i bulk.
Säkerhetslager =
Den mängd vi planerar att ha på lagret. Används som buffert för oförutsedda händelser och prognosfel.
Ledtid =
Den tid det tar att få/tillverka nya produkter.
Bullwhip-problemet
En liten förändring i efterfrågan hos kund
(a) kan pga effektiva leveranskedjor ge stora svängningar i orderingång till återförsäljare
(b) och ännu större hos underleverantörer
(d)
SCM funktionsområden
Strategi (Finns i avancerade ERP-system)
– Ge investeringsunderlag för nya lager, nya fabriker
– Stödja utvärdering av leverantörer
Operativ (Finns i typ alla ERP-system)
– Inköp
– Tillverkning
– Orderhantering
Planering (Finns i avancerade ERP-system)
– Sätta nivåer för lager
– Transportplanering
– Produktionsplanering
