SCM Flashcards

1
Q

Was bedeutet SCM?

A

Supplychainmanagement
Optimierung, Planung und Steuerung von Lieferketten

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2
Q

Welche Bereiche umfasst das SCM?

A

Finanzablauf ,Informationsfluss, Produktionsablauf

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3
Q

Welche Herausforderungen entstehen bei der Beschaffung aktueller Produktionszyclen?

A
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4
Q

In welchen Bereichen benötigen Sie bereichsübergreifendes Denken in der Beschaffung, nennen Sie bitte Beispiele?

A

Logistik, Materialwirtschaft

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5
Q

Erklären sie den Bullwhipeffekt

A

Der Bullwhipeffekt beschreibt die Nachfrageschwankungen entlang mehrstufiger Lieferketten in der Logistik.

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6
Q

Was verstehen Sie unter sozialen Kompetenzen?

A

Als sozial kompetent gilt, wer es schafft, einen akzeptablen Kompromiss zwischen sozialer Anpassung und den eigenen Bedürfnissen zu verwirklichen.

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7
Q

Welche sozialen Kompetenzen haben für Sie die größte Bedeutung

A

selbstsicherheit, Selbstvertrauen, Selbstbehauptung, Durchsetzungsvermögen, Kontaktfähigkeit.

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8
Q

Wozu dienen Jahresgespräche mit Mitarbeitern?

A

Jahresgespräche sind sehr wichtig um die vergangene Arbeit zu würdigen, die Defizite des Unternehmens aufzuzeigen und die Wünsche der Mitarbeiter zu hören. Wichtig ist, dass diesem Gespräch Platz eingeräumt wird und der Mitarbeiter mit seinen Anliegen gehört wird und geäußerten Wünsche umgesetzt werden und wenn nicht möglich, dieses angesprochen wird.

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9
Q

Wie motiviert man Mitarbeiter und Geschäftspartner?

A

In Unternehmen sollten positive Arbeitsbedingungen (gute Werkzeuge, Klima der gegenseitigen Wertschätzung unter Mitarbeitern, stabile EDV, wenige Störungen bei der Arbeit) vorzufinden sein. Menschen die Wertschätzung erfahren, werden ein Umfeld schaffen, dass er Mitarbeiter aus eigenem Antrieb mitgestalten möchte und die ihm beauftragte Arbeit effizient abarbeitet. Diese Lebenshaltung überträgt sich auch auf Geschäftspartner, die Mitarbeiter wahrnehmen, die gerne ein Teils dieses Unternehmens sind. Positive Stimmung steckt an, sowie auch negative. Wir möchten alle ein Teil dieses Team´s sein, Mitarbeiter und Geschäftspartner.

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10
Q

Was bedeuten für Sie gemeinsame Ziele in der Beschaffung?

A

Das gemeinsame Ziel sollte sein, die Produkte bzw. die Dienstleistungen, die für die Geschäfte
unseres Unternehmens benötigt werden, mit besten Wissen und Gewissen einzukaufen. Das ERP
System nutzen, um Arbeitsprozesse zu optimieren. Immer wieder sich in der Gruppe Aufgaben zu
stellen, um gemeinsam jeden Tag ein bisschen besser zu werden! Es sollte das benötigte Material,
zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort sein unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit und der
Umweltverträglichkeit. Eine große Herausforderung! Ein gemeinsames Ziel und eine Vision, die
vielleicht gelingen kann durch das stetige Evaluieren der Zusammenarbeit.

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