S3 Planification RH Flashcards

1
Q

Qu’es-ce que la planification des RH ?

A

Démarche de prévision des besoins de l’organisations en matiere de personnel et la disponibilité de celui-ci.

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2
Q

Qu’est-ce que permet la planification des RH ?

A

De prendre les bonnes mesures pour pouvoir compter sur les personnes qu’elles requiert, avec les bonnes competences, au bon moment

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3
Q

À quoi doivent s’adapter les gestionnaires dans la planification des ressources humaines ?

A

Aux nouvelles strategies d’affaire, à l’évolution technologique, à la situation économique, à la guerre des talents, au vieillissement de la main d’œuvre, à la presence de differentes generations et à la diversité

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4
Q

Quel est le processus de planification des RH ?

A

Analyser la stratégie
Prévoir la disponibilité et les besoins
Apprécier les écarts entre les besoins et la disponibilité
Élaborer un plan de solution.

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5
Q

Qu’est-ce que l’analyse de la demande ?

A

Prévoit le besoin en RH de l’entreprise au cours d’une période déterminée.

Porte autant sur le nombre de postes, le contenu et les exigences de chaque postes.

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6
Q

Quels sont les 4 situations d’écart entre l’offre et la demande ?

A

Pénurie quantitative et qualitative
Surplus quantitatif et qualitatif

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7
Q

Qu’est-ce que la pénurie quantitative ?

A

Survient lorsque l’entreprise n’a pas assez de RH pour répondre aux besoins futurs

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8
Q

Qu’est-ce que la pénurie qualitative ?

A

Insuffisance des compétences ou sous-représentation de certains groupes

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9
Q

Qu’est-ce qu’un surplus quantitatif ?

A

Main d’œuvre trop à abondante pour le volume de travail requis

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10
Q

Qu’est-ce qu’un surplus qualitatif ?

A

Compétences des employes plus élevées que les exigences d’emploi

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11
Q

Quelles sont les solutions à un surplus qualitatif ?

A

Enrichissement des taches, gestion participative et gestion des carrières.

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12
Q

Quels sont les méthodes subjectives et objective pour prévoir la demande ?

A

Subjective : Jugemnt des gestionnaires et méthode Delphi.

Objective : Extrapolation et projection des tendances par indexation

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13
Q

Quelles sont les forces qui agissent sur la disponibilité des RH ? (4)

A

Taux de roulement, chômage, système d’éducation et immigration

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14
Q

Quels sont les méthodes de prévision de la disponibilité des RH ?

A

Inventaire des RH, tableau de remplacement, planification de la relève et analyse de mouvement du personnelle

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