S12 - Planification à MT et LT Flashcards

1
Q

Quel est l’objectif de la mise en place d’un processus de S&OP?

A

permettre l’élaboration d’un plan commun à toutes les fonctions de l’entreprise afin qu’elles puissent travailler en unisson et atteindre des objectifs d’affaires communs

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2
Q

Théoriquement, que doit présenter le la plan S&OP?

A

niveau de la demande anticipée
niveau de la production planifiée
niveau des stocks projetés

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3
Q

Combien de temps représente MT/LT?

A

12-18 mois

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4
Q

Comment doit être présenté le plan S&OP?

A

par famille de produits (max 12)

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5
Q

Quelles informations doivent être connues avant de faire approuver le plan S&OP par la haute direction?

A

disponibilité des ressources
coûts de MOD
coûts de l’équipement
coûts associés au niveau des stocks

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6
Q

Comment sont présentées les ventes dans le plan S&OP?

A

en $
ET
en unités équivalentes de production

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7
Q

VRAI OU FAUX La création du plan de production a un impact réel sur le système de planification

A

FAUX

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8
Q

DÉFINITION : Groupe ou familles de produits

A

regroupement de différents articles ou d’autres groupes de produits permettant de construire des hiérarchies de planification relativement complexes

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9
Q

Transaction MC84

A

Création d’une famille de produits

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10
Q

Transaction MC86

A

Modification d’une famille de produits

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11
Q

Transaction MC85

A

Affichage d’une famille de produits

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12
Q

Transaction MC91

A

Affichage des familles de produits sous une forme de graphique en arborescence

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13
Q

Transaction MC81

A

Création d’un plan pour une famille de produits

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14
Q

Transaction MC82

A

modification d’un plan pour une famille de produits

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15
Q

Transaction MC83

A

Affichage d’un plan pour une famille de produits

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16
Q

Transaction MC87

A

Création d’un plan pour un article

17
Q

Transaction MC88

A

Modification d’un plan pour un article

18
Q

Transaction MC89

A

Affichage d’un plan pour un article

19
Q

Quelles sont les différentes options possibles pour la création d’un plan de production?

A

synchrone avec les ventes
stock cible
couverture cible
stock zéro

20
Q

Comment fonctionne l’option Synchrone avec les ventes?

A

la production est synchronisé avec les ventes (ligne Vente = ligne Production)
aucun mouvement du stock initial

21
Q

Comment fonctionne l’option Stock cible?

A

on indique le stock cible comme étant le niveau désiré à la fin de chaque période et la production est calculé en fonction de l’écart avec ce stock

22
Q

Comment fonctionne l’option Couverture cible?

A

on indique le niveau de stock désiré en nombre de jour pour couvrir une certaine période

23
Q

Comment fonctionne l’option Stock zéro?

A

la production est synchronisé avec les ventes, mais on utilise le stock initial avant tout (stock final = toujours 0)

24
Q

Transaction MC35

A

Création d’un profil de planification à LT

25
Q

Transaction MC36

A

Modification d’un profil de planification à LT

26
Q

Transaction MC37

A

Affichage d’un profil de planification à LT

27
Q

Transaction MC75

A

Transfert de la demande au système de planification

28
Q

À quoi sert le PDP?

A

permet de valider sommairement la disponibilité de certaines ressources critiques

29
Q

Combien de types de planification au niveau du PDP existe-t-il dans SAP?

A

5 : M0 à M4

30
Q

Transaction MD40

A

permet de planifier tous les articles du PDP sans planifier les niveaux inférieurs

31
Q

Transaction MD41

A

permet de planifier un seul article et tous ses composants

32
Q

Transaction MD42

A

permet de planifier un seul article PDP, sans planifier les niveaux inférieurs

33
Q

Classer les différents plans en ordre du plus au moins détaillé.

A
contrôle des activités de production
PMB/MRP
PDP
plan de production (S&OP)
plan d'affaire
34
Q

Classer les différents plans par horizon de temps (CT -> LT)

A
contrôle des activités de production
PMB/MRP
PDP
plan de production (S&OP)
plan d'affaire