S10: prix Flashcards

1
Q

juger la valeur par le prix

A

Bénéfices (perception) - couts

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2
Q

influence sur le prix

A
  1. interne: couts de l’entreprise, gammes de produit existante, cycle de vie
  2. externe: compétitions, consommateurs, intermédiaire de distribution, environnement économique/juridique, gvt
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3
Q

Processus fixation de prix

A
  1. objectif de prix (que voulons nous atteindre)
  2. stratégie de prix (comment y parvenir)
  3. méthode de fixation de prix (comment déterminer le bon prix en fct de nos stratégies)
  4. application et contrôle des politiques de prix (ecql’on atteint vrm nos objectifs)
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4
Q

objectifs lié au profit

A

Rentabilité et profit
Max profit = revenu total le plus élevé
Profit acceptable = survie
Rendement des investissements = marge de profits acceptable

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5
Q

objectif liés à la concurrence

A

Position sur le marché
Accroissement des parts de marché
Maintien des parts de marché
Établissement ou maintien de barrières à l’entrée

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6
Q

objectifs liés aux ventes

A

vol de vente
max des ventes

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7
Q

Stratégie liés a la pression concurrentielle

A
  1. leader: changement de prix en s’attendant a ce que les concurrents nous suive
  2. Plus bas prix: offrir le plus bas prix
  3. parité ak la concurrence: mm prix que la moyenne du marché
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8
Q

stratégie liés au préférence des consommateurs

A

signal de qualité: Consiste à fixer un prix dans le but de projeter l’image désirée du produit auprès des consommateurs

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9
Q

stratégie déterminé par coûts

A

prix majoré: Consiste à déterminer le prix d’un produit à un niveau qui permet d’atteindre une marge bénéficiaire prédéterminée

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10
Q

Stratégie pour une ligne de produit

A
  • P. complémentaire: Consiste à vendre le produit central à bas prix et les produits complémentaires à prix plus élevé
  • Prix de vente groupé: Consiste à offrir un produit faisant partie d’un regroupement de produits à un prix moins élevé que la somme prise individuellement
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11
Q

Pourquoi Intermédiaires= création de valeur

A
  • donne au fabricant l’accès au marché
  • assure les tâches et les responsabilité
  • moins de contacts client - fabricant
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12
Q

taille du canal de distribution

A
  1. direct: p->C
  2. indirect (court): P->D->C
  3. indirect (long): P->G->D->C ou
    ->A->G->D->C
    p=producteurs, c=consommateurs, d= détaillants, a= agent et g= grossistes
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13
Q

Canal direct avantages

A

mieux connaître le marché
réagir plus rapidement aux changements des consommateurs et de l’environnement
Introduire plus facilement des modifications et de nouveaux produits sur le marché

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14
Q

Canal indirect cours avantages

A

Meilleur contrôle et coopération des détaillants lors des campagnes de communication.
Permet, dans certains cas, de rechercher une clientèle plus importante grâce à l’absence de commissions

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15
Q

Canal indirect long avantages

A

Réduction des besoins de trésorerie
Planification de la production facilitée
Les coûts liés à l’équipe de vente réduits au minimum car traite principalement avec les agents et le nombre de clients à aller voir est réduit

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16
Q

intensité de la distribution

A
  1. Intensive: Grande couverture de tous les points de vente appropriés où le produit doit être stocké et vendu
  2. sélective: Accessibilité du produit dans les points de vente où les détaillants sont prêts à lui accorder une attention spéciale et qui répondent à certains critères exigés par le fabricant.
  3. exclusive : Accessibilité d’un produit à un seul point de vente par zone géographique.
17
Q

critères choix type de canal/ intermédiaire

A

Le coût et la rentabilité
Le contrôle du réseau
L’image des intermédiaires
Le partage des fonctions à remplir
La compatibilité avec le réseau existant
La souplesse du réseau