Revision Flashcards
Variables de segmentation
- Comportementale
- Socio-demographiques
- Géographiques
- Physchographique
Choix d’une cible rentable critère
- Taille
- croissance
- Accessibilité
- Situation concurrentielle
- Coût d’adaptation
Stratégie maeketing
- Segmentation
- Ciblage
- Différenciation
- Positionnement
Objectif vs stratégie vs tactique
Lt, mt et ct
Environnement interne
Forces
Faiblesses
Offre actuelle
Performance antérieur
Facteurs clés
Relation ak partenaires
Ressources complémentaire
Environnement externe
Macro: PESTEL
micro: porter (fournisseurs, concurents….)
Opportunité
Menaces
Processus d’achat
- Reconnaissance d’un besoin
- Recherche d’informations
- Évaluation des options
- Décision d’achat
- Évaluation post achat
Type d’influence d’achat
- interne
- externe
- contextuelle
- mixte mkt
Énoncé de positionnement
Pour [clible], [marque] est [concept] qui [point distinctif] et sa [justification].
Type de ciblage
Agrége: 1mm pour tous
Segmenter: pls mm, plus sgm
Créneau: 1mm, 1sgm
Perso: 1mm, 1 client
Processus planif mkt etapes
Analyse
Objectifs
Ressources
Mixte mkt
Mise en oeuvre
Controle
Utilité recherche dans innovation
-compréhension du marché et tendances
- dev. De proposition alligner sur cible
- innovation: renouveller le mixte
- accroît chance du produit