Rupture de Marché Flashcards
Def stratégie de rupture
“Consiste pour une entreprise à revisiter de manière radicale les règles du jeu concurrentiel en proposant une nouvelle valeur au client en vue de créer ou d’étendre un marché à son avantage” Lehmann-ortega, Roy (2009)
Def innovation diruptive
Une innovation disruptive est, au départ, moins performante que les technologies existantes. Elle permet de produire des produits «médiocres» à un coût sensiblement inférieur aux offres antérieures. Elle s’améliore progressivement, sous l’effet des améliorations continues
def Innovation de produit
Elle désigne l’introduction sur le marché d’un bien ou d’un service nouveau ou amélioré qui diffère sensiblement des biens ou services proposés jusque-là par une entreprise (OCDE, 2019)
def Innovation de processus d’affaires
Elle désigne un processus d’affaires nouveau ou amélioré pour une ou plusieurs fonction(s), qui diffère sensiblement des processus d’affaires antérieurs de l’entreprise et qu’elle a mis en œuvre (OCDE, 2019)
Les principes de l’Ocean bleu ?
Privilégier l’évitement en contestant les règles traditionnelles du marché (possibilité de réduire les couts et d’augmenter la valeur perçue)
Cette stratégie vise plutôt des non clients
Ex le cirque du soleil vs les autres cirques : pas de stars, pas d’animaux, pas de confiseries mais piste plus grande, ambiance raffinée, musique et danse, Thème = Prix plus haut
Que permet une innovation ?
Diminuer les couts pour l’entreprise et augmenter la valeur perçue
Que permet l’innovation disruptive ?
Commercialiser des produits plus simple, plis pratiques, moins cher = agrandir le marché et redéfinir les standards de performances
Dacia ? voitures simples, pas d’informatiques, peu d’assistance, voitures “4 roues et 1 volant” mais peu de pannes et pris faible
Qui sont les Low end consumer et High end consumer ?
ils s’opposent en tout :
Low end :
- attentes limités
- veulent des produits simples et abordables
= peu de marges
High End
- attentes élevés
- produits sophistiqués, même cher
= marges élevés
Pourquoi les leaders ont des difficultés à prendre le tournant des disruptions ?
plus faible valeur et marges que les produits classiques, risque de décevoir la clientèle de base, nécessité d’investissements = leaders sont pris au “piège du succès”
Qu’est ce que le biomimétisme ?
fait de s’inspirer de la nature pour des innovations
des plantes pour des vitres hydrofuges, d’oiseaux pour l’aéro dynamisme, des thermites pour l’aération des bâtiments
