Résumé cours 1

Question 1

Quels sont les 3 objectifs de la gestion de la performance ?

Answer 1

1. Contrôler, orienter et améliorer la performance;
2. Développer et motiver;
3. Guider les décisions RH.

Question 2

Qui sont les 4 acteurs de la gestion de la performance?

Answer 2

1. Les dirigeants;
2. Les professionnels RH;
3. Les cadres et gestionnaires (évaluateurs);
4. Les employés (évalués).

Question 3

Nommez 2 avantages de la gestion de la performance pour les dirigeants.

Answer 3

1. Aider à améliorer la performance organisationnelle.

2. Permet de mettre en oeuvre la stratégie.

Question 4

Nommez 2 avantages de la gestion de la performance pour les professionnels RH.

Answer 4

1. Permet de valider la qualité des embauches.

2. Permet de déterminer la formation à offrir.

Question 5

Nommez 2 avantages de la gestion de la performance pour les cadres et gestionnaires (évaluateurs).

Answer 5

1. Permet de reconnaître et mobiliser les employés;

2. Permet de mieux utiliser les compétences de chacun.

Question 6

Nommez 2 avantages de la gestion de la performance pour les employés.

Answer 6

1. Permet de savoir ce qu’on attend d’eux;

2. Donne la possibilité de s’exprimer.

Question 7

Afin de maintenir l’efficacité de la gestion de la performance, quels sont les 3 principes à respecter ?

Answer 7

1. Principes de mesure
   - Pertinence, équilibrer les résultats et les moyens, alignement et cohérence;
2. Principes de justice
   - Distributive, du processus et interventionnelle;
3. Principes d’équité
   - Individuelle et collective