Resultatplanering

Question 1

Resultatplanering handlar om att

Answer 1

använda rörlig och fast kostnad i analyser

Question 2

Resultatplanering bygger på att

Answer 2

dela upp totalkostnaden i en rörlig och en fast del i förhållande till den definierade volymen

Question 3

Resultatplaneringens utgångspunkt

Answer 3

proportionellt rörlig kostnad och helt fast kostnad

Question 4

Totalanalys är ett

Answer 4

diagram i fyra steg

bestående av

1. fasta kostnader
   (2. rörliga kostnader)
2. totala kostnader (rörlig + fast kostnad = total kostnad, rörlig kostnad kr/st x volym=rörlig kostnad)
3. totala intäkter (pris/styck x volym = intäkt)

Question 5

Kritisk punkt anger

Answer 5

vilken volym eller intäkt där resultatet är noll, dvs. totala intäkten är lika stor som totala kostnaden

Question 6

Säkerhetsmarginal anger

Answer 6

med hur mycket volymen och totala intäkter kan minska innan förlust uppstår

Question 7

Ekvation/formel för säkehetsmarginalen i volym

Answer 7

faktisk volym-kritisk volym

Question 8

Ekvation/formel för säkehetsmarginalen i intäkt

Answer 8

faktiskt intäkt- kritisk intäkt

Question 9

Ekvation/formel för säkehetsmarginalen i procent

Answer 9

volym:
säkerhetsmarginalen i antal enheter / faktisk volym

intäkt
säkerhetsmarginalen i kronor / faktisk total intäkt

Question 10

Brister med resultatplanering

Answer 10

bygger på:

• endast verksamhetsvolymen ses som kostnadsdrivare
• intäkt respektive rörlig kostnad är proportionella
• fast kostnad är helt fast
• att försäljningsvolym = verksamhetsvolym