Aktivitetsbaserad kalkylering

Question 1

ABC ifrågasätter … och eftersöker…

Answer 1

kostnaden

effektivitet

Question 2

Grundläggande logik inom ABC

Answer 2

Kund efterfrågar produkt > produkten drar nytta av aktiviteter > aktiviteter konsumerar resurser > resurser kostar pengar

alltså: produktkostnaden bör endast avspegla resursförbrukningen för de aktivitet som produkten förbrukat, och inte de som tillhandahållits.

Question 3

Skillnad mellan ABC och påläggsmetoden

Answer 3

1. alla kostnader ses som rörliga övertid
2. alla kostnader ska inte inkluderas per auto
   - endast de kostnader som orsakas logiskt kan knytas till kalkylobjektet
3. riktar fokus på problem i verksamheten
   - större fokus på att generera kalkylinformation som kan leda till effektivisering och minskning av kostnader
4. utgår från horisontell organisationsstruktur där varje del i värdekedjan ska leda till kundvärde

Question 4

Kostnadsdrivare och aktiviteter

Aktivitet =

Answer 4

ett arbetsmoment som utförs

Question 5

Kostnadsdrivare och aktiviteter

Kostnadsdrivare =

Answer 5

för att mäta kalkylobjektets konsumtion av företagets aktiviteter krävs en länk mellan dom, den kallas kostnadsdrivare

Question 6

ABC - sker fullständig kostnadsfördelning?

Answer 6

nej, eftersom att det finns kostnader som inte påförs kalkylobjektet.

1. endast kostnader med orsak-logiskt samband inkluderas
2. kapacitetskostnader - hantering av outnyttjad kapacitet
   de kommer inte att synas i produktkostnaden med ABC då de inte har med produkten att göra