Rémunération, variable Flashcards

1
Q

Pourquoi gérer des programmes de rémunération variable?

A
  • motiver

- améliorer la performance personnelle et celle de l’entreprise

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2
Q

Qu’est-ce que la motivation intrinsèque et extrinsèque?

A

intrinsèque: au travail

extrinsèque: enviro ext

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3
Q

Qu’est-ce qui diminue la performance, la créativité et l’innovation?

A

Le trop de rewards extrinsèques

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4
Q

Quels sont les 3 programmes de rémunération variable?

A
  • individuelle (sal au mérite/à la pièce, primes, …)
  • À ct à l’équipe (partage gains, succès, primes d’équipes)
  • À lt (octroi ou achat d’actions bon prix)
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5
Q

AV/INCONV rémuné au mérite (augmentations selon perfo indiv)?

A

AV: conclier cotes de perfo, baisse des tâches, motivant
INCONV: jalousie, baisse collab, cher, diff à gérer

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6
Q

AV/INCONV primes perfo indiv (montants forfaitaires selon la perfo)?

A

AV: plus de marge de manoeuvre, pas d’incidence sur salaires ou av soc, montre une équité
INCONV: concurr, baisse collab, pas inclu dans sal et av soc

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7
Q

AV/INCONV commissions et primes du personnel à la vente (% des ventes par unité vendue)

A

AV: souplesse, répond aux ambitions, diversité des approches
INCONV: parfois slm payé à la commission

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8
Q

AV/INCONV rémun à la pièce (selon le nbr d’unités produites)

A

AV: baisse coûts prod, supervision, hausse prod, permet hausse de rémun aux employés
INCONV: attitudes improductives car salaire de base, triche lors d’imposition normes, moins de qualité de travail

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9
Q

AV/INCONV participation aux bénéf (régime collective répandu; primes selon bénéf ($ ou ventes) annuels de la division ou de l’org)

A

AV: primes qd plus de bénéf, facile à comm et mesurer, peu complexe à gérer
INCONV: faible lien avec l’effort et la perfo, baisse investissement en recherche, pas applicable aux org sans but lucratif

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10
Q

AV/INCONV partage gains productivité (primes selon gains de productivité sur base annuelle)

A

AV: motiv, efforts productifs, autofinancement
INCONV: sceptique le perso, iniquités entre unités de travail, efforts de comm

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11
Q

AV/INCONV partage à l’atteinte d’objectifs (primes selon objectifs d’affaires pré-établi)

A

AV: prime annuelle, comm selon strat, rétro constructive
INCONV: objectifs arbitraires, complexité de gestion, comm continue à faire

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12
Q

AV/INCONV participation à la propriété (octroi d’actions à prix inférieur que valeur pour inciter à en prendre)

A

AV: enrichissement, aide à retirer gens compétents, reconnaissance de perfo
INCONV: diff à gérer et expliquer, nuisance aux actionnaires, complique la rémunér totale, risques à expliquer

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13
Q

Quelles sont les limites à la rémun basée sur la perfo?

A

augmente le b-e temporairement et baisse de la motiv intrinsèque

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