Reclutamiento 1er parcial Flashcards

1
Q

Definición de trabajo

A

Forma de humanización del mundo, expresión de la creatividad, aplica fuerza física, corporal, intelectual y espiritual, buscando un fin último

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2
Q

Frederick Taylor

A

Hizo la Teoría industrial.

Comienza a unificar todos los trabajos, comienza un proceso llamado el “proceso en línea” (proceso en el que hay pasos específicos y rigurosos para llegar a un fin). Se da el término “especialización de trabajo”

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3
Q

Elton Mayo

A

Modificar el modelo mecánico (estudio de tiempos y movimientos). Saco grupos de control y experimentales, luego se hicieron entrevistas, subían los niveles de productividad, se dio supervisión sobre las necesidades y subía los niveles de producción. Se dan cuenta después de todas las etapas concluyen que la gente aún sin el estímulo continuaba con una producción, era porque fueron tomados en cuenta, sus necesidades más allá de las tareas mismas.

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4
Q

Beneficios de un buen trabajo

A
  • En condiciones favorables proporciona salud mental.
  • Medio para satisfacer las necesidades básicas.
  • Nos facilita orientar nuestras capacidades cognitivas (percepción, memoria, juicio, pensamiento).
  • Permite estabilidad social y relaciones humanas positivas = óptima organización social.

El trabajo da la oportunidad para que las personas tengamos seguridad; mostremos nuestros afectos tanto por nuestro grupo como por nuestra labor, por ende nos sentimos productivos y útiles a la sociedad.
Esto es…. AUTORREALIZADOS.

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5
Q

Definición de un puesto

A

lugar que ocupa una persona en una organización. Implica cumplir responsabilidades y tareas.

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6
Q

Definición de plaza

A

Número de veces que se repite el mismo puesto en la organización (obreros, secretarias). Ej. Hay 5 plazas para x puesto, son como las vacantes.

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7
Q

Componentes de talento

A
  • Saber: conocimiento
  • Poder: habilidades, capacidad de aplicar lo que sabes, el poder hacer las cosas.
  • Querer: aptitudes. Querer hacer las cosas.
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8
Q

Mundo VUCA

A
  • V = volatilidad - Tasa de cambios acelerada. Los cambios son rápidos, inesperados, inestables de gran magnitud y de duración desconocida.
  • U = (Uncertainty) Incertidumbre - Digitalización , pandemia, cambios políticos, avances cientificos, obsolescencia de los conocimientos. Aprender a vivir con la incertidumbre, hay poca tolerancia a la frustración.
  • C = complejidad - La multiplicidad e interconexión del mundo complica el estudio de causa efecto. (horarios culturas, cambios climáticos, LGBTQ.
  • A = Ambiguedad - Genera en el ser humano un estado de confusión y dificulta discernir entre la multiplicidad de significados e interpretaciones de la nebulosa realidad
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9
Q

Estructura estratégica de recursos humanos

A
  • Admisión de personas
    -Reclutamiento
    -Selección
  • Aplicación de personas
    -Descripciones de puestos.
    -Evaluación de desempeño.
  • Compensación de personas
    -Recompensas remuneración
  • Desarrollo de personas
    -Entrenamiento programas de cambio
  • Mantenimiento de personas
    -Disciplina, higiene, seguridad, calidad de vida.
  • Monitoreo de personas
    -Base de datos, sistemas de monitoreo e información gerencial.
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10
Q

Definición responsabilidad

A

Son los compromisos y obligaciones a los cuales cada empleado debe dar respuesta de acuerdo a la función que ocupa.

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11
Q

Definción tarea

A

son las actividades que se ejecutan para cumplir con las responsabilidades de manera continua.

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12
Q

Definición análisis de puesto

A

Proceso sistemático para determinar habilidades, obligaciones y conocimientos que se requieren para un puesto

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13
Q

Especificación del puesto

A

Documento que describe las cualidades mínimas aceptables que debe poseer un individuo para desempeñar in trabajo en particular

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14
Q

Descripción de puesto

A

Documento que brinda info acerca de tareas, deberes y responsabilidades esenciales

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